Я много пишу о медиации в целом и о семейной медиации в частности, но я также провожу медиации и в сфере трудовых отношений, так как много лет работаю в управлении персоналом, отлично знаю трудовое законодательство, прекрасно понимаю интересы работника и работодателя. Медиация – это переговоры с участием третьей беспристрастной стороны медиатора с целью достижения договоренностей для разрешения конфликта: это может быть конфликт между руководителем и работником, либо оспаривание работником дисциплинарного взыскания, либо оспаривание увольнения, либо переговоры о способе и условиях увольнения. Медиация по увольнениям самая частая.
Работа очень важная и значимая часть жизни, на которой мы проводим много времени, поэтому психологический комфорт на работе очень важен. Иногда возникают ситуации, когда приходится принимать решение, стоит ли продолжать трудовые отношения с текущим работодателем, или же работодатель выходит с предложением прекратить трудовые отношения.
В таких переговорах участие медиатора (в отличие от юристов с обеих сторон) наиболее полезно. В чем цель юриста, который представляет интересы одной стороны? Правильно – выиграть максимально выгодные для клиента условия текущей сделки: например, выторговать у работодателя как можно больше денег в качестве компенсации. Заинтересовал ли в это работник? Конечно да, но только с одной стороны, ведь работник не на необитаемом острове, он продолжит свою карьеру в другой компании, начнет поиск нового работодателя, и тут крайне важна репутация и рекомендации от предыдущего работодателя, но работник в эмоциональном шторме и под натиском состязательной позиции своего юриста не всегда может об этом подумать и оценить важность этого аспекта при заключении соглашения с работодателем.
Если во фразе «расстаться нельзя остаться» одна или обе стороны однозначно ставят запятую после глагола расстаться, и делают выбор в пользу увольнения, то процедура медиации с участием нейтрального беспристрастного лица – медиатора – оптимальное решение, если сторонам не удается договориться самостоятельно. Ведь суд возможен только при оспаривании уже состоявшегося увольнения, что крайне невыгодно ни работнику, ни работодателю.
Чем медиация и медиатор могут помочь Работодателю при переговорах об увольнении с сотрудником?
Во-первых, это конфиденциально, все условия, которые стали частью медиативного соглашения или обсуждались в процессе медиации, будут сохранены в тайне.
Во-вторых, это сохранение репутации работодателя, ведь работники тоже наводят справки о работодателе и информация о конфликтных расставаниях, совсем не украшает репутацию.
В-третьих, это возможность не предлагать работнику другие вакансии компании, что неизбежно при процедуре сокращения, например.
В-четвертых, есть категории работников, в отношении которых процедуру сокращения применить невозможно или спорно, и тогда, соглашение сторон и договоренности и мирном расставании – единственный путь.
В-пятых, это экономия времени, процедура медиации проходит значительно быстрее суда, возможно за 1-3 медиативные сессии прийти к соглашению.
В-шестых, это возможность экономии на размере компенсации, так как на медиации выявляются истинные интересы сторон, и не всегда это деньги, возможно, сотруднику важно какое-то время сохранить добровальное медицинское страхование (ДМС), чем получить большую компенсацию, и он согласится на меньшую компенсацию при условии сохранения ДМС.
Чем медиация и медиатор могут помочь работнику при переговорах об увольнении с работодателем?
Во-первых, все таже конфиденциальность, все условия, которые стали частью медиативного соглашения или обсуждались в процессе медиации, будут сохранены в тайне.
Во-вторых, это репутация и возможность получения рекомендаций от работодателя, так как большинство работодателей имеют службу безопасности и проверяют соискателей перед приемом на работу, и информация о конфликтном расставании может насторожить будущего работодателя.
В-третьих, это возможность подумать и озвучить свои реальные потребности и интересы (иногда на медиации выявляются очень потребности, о которых работник даже не думает, что их также можно включить в соглашение о расставании.
В-четвертых, это возможность согласовать с работодателем легенду причин расставания, далеко не все готовы озвучивать истинные причины увольнения коллегам или будущему работодателю, и тут важно, чтобы версии сторон совпадали.
В-пятых, это экономия времени, процедура медиации проходит значительно быстрее суда, возможно за 1-3 медиативные сессии прийти к соглашению.
В-шестых, это возможность получить от работодателя при расставании то, что для работника действительно ценно и важно, и не всегда это монетарно или материально.
Безусловно, каждый случай уникален, универсального решения нет, но важно помнить:
Все решаемо. Договориться можно всегда. Безвыходных ситуаций не бывает.
Еще больше информации в сообществе В Контакте : https://vk.com/public215303939Присоединяйтесь!