Освобождающие структуры DAD — когда она нужна. Попробуйте оветить на вопросы. Как часто вы сталкиваетесь с хроническими проблемами в своей работе? Возможно, в Вашей команде отсутствуют определенные навыки? Или работе, которую вы выполняете, мешает другая команда или группа, от которых вы зависите? Или же трудно привлечь команды или группы, которым будет интересен результат работы, но которые сами не проявляют никакой инициативы? «Диалог Открытие и действие» вполне может помочь в этой ситуации.
«Диалог Открытие и действие» существует для того, чтобы помочь группам находить локальные решения проблем, с которыми они сталкиваются. Вместо того, чтобы сдаваться или сразу переходить к «лучшим практикам», которые работали в других местах, этот инструмент помогает группам тщательно проанализировать проблему, потенциальное решение и то, как каждый может внести свой вклад в то и другое. Это также развивает полезные навыки решения проблем в группах, предоставляя им полезную структуру для обдумывания проблем.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур и обучению фасилитации. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
КОГДА ПРИМЕНЯЕТСЯ ИНСТРУМЕНТ
Инструмент помогает группе или сообществу проводить поиск методов и моделей поведения и находить наилучшие решения. Группы, как бы сами по себе, открывают новые методы решения проблем. Это отличный инструмент для стимулирования творчества. Сопротивление переменам просто испаряется, так как участники получают возможность свободно выбирать какие проблемы они будут решать и какие методы при этом они будут применять. Инструмент позволяет распространять различные решения между подразделениями и строить отношения между людьми на разных уровнях, между людьми, у которых раньше не было возможности работать вместе над проблемами.
ОСВОБОЖДАЮЩИЕ СТРУКТУРЫ DAD. МЕТОДОЛОГИЯ
Как следует из названия, эта структура принимает форму структурированного диалога. Как правило, данный инструмент используют в локальных группах или подразделениях. Размер группы от 5 до 15 человек. Важно обеспечить разнородность группы с точки зрения ролей и опыта участников.
Участники формируют малые группы и отвечают на следующие вопросы:
- Как вы заметили, что проблема присутствует? Этот вопрос позволяет подтвердить знания участников о проблеме.
- Что Вы делаете, чтобы внести свой вклад в решение проблемы? Вопрос позволяет сосредоточиться на личных практиках, а не на том, что делают другие. Это позволяет подтвердить знания участников об эффективных практиках. Вопрос часто состоит из двух частей: как проблема влияет на человека лично и как она влияет на других.
- Что мешает вам действовать эффективным образом постоянно? Вопрос помогает определить реальные барьеры и ограничения для эффективного поведения.
- Знаете ли вы кого-нибудь, кто может решить эту проблему и преодолеть барьеры? Какие практики или поведение позволили ему добиться успеха? Какое поведение или практика сделали возможным успех? Вопрос помогает понять, как можно обойти барьер, определить существующие и необычные успешные стратегии.
- У Вас есть какие-нибудь идеи или предложения? Вопрос позволяет участникам генерировать новые идеи и делиться ими.
- Что нужно сделать, чтобы воплотить эти идеи в жизнь? Есть добровольцы, которые хотели бы взять на себя ответственность по реализации идей в жизнь? Вопрос помогает определить шаги, целевые даты и приглашает добровольцев взять на себя ответственность.
- Кто еще должен быть вовлечен в процесс поиска решения? Вопрос позволяет расширить круг людей, вовлеченных в поиск и генерацию идей.
Хотя в вопросах есть целенаправленный порядок, не стесняйтесь отклоняться. Призывайте участников делиться историями и находить реально выполнимые действия.
После этапа знакомства предложите каждому высказаться по каждому вопросу. Фиксируйте идеи. Избегайте заявлений «это хорошая идея», чтобы оставить пространство участникам для собственных идей. Как правило данный этап продолжается от 15 до 60 минут.
Статья создана на основе материалов с сайта (полная версия)