Аутсорсинг сегодня у многих ассоциируется, прежде всего, с бухгалтерией, клинингом и, возможно smm. Однако его возможности, конечно же, гораздо шире. Например, аутсорсинг часто сильно помогает на начальном этапе бизнеса, когда каждая новая единица в штате – это серьезный удар по балансу фирмы. Или еще пример – активно развивающийся бизнес, которому некогда отвлекаться на рутину. Разумеется, у аутсорсинга есть свои плюсы-минусы и подводные камни. Поэтому будем разбираться и принимать взвешенное решение. Есть смысл отдавать на аутсорсинг только не ключевые функции компании, где можно обойтись без глубокого погружения в бизнес-процессы. То есть те сферы, которые практически не влияют на успех компании. Еще один критерий перевода на аутсорсинг – возможность ставить четкое техзадание и контролировать его выполнение. Переводить на аутсорсинг можно также узкоспециализированные функции. Начинающему предпринимателю невозможно за несколько дней освоить бухгалтерию или настройку таргетированной р
Разгребаем рутину в бизнесе: как решить, что отдать на аутсорсинг
14 сентября 202214 сен 2022
5
2 мин