Каким бы современным ни был ваш бизнес и крутыми используемые вами технологии, успешной компанию делают люди, которые в ней работают. Для того, чтобы все было на высшем уровне и успех ваш бизнес не покидал, сотрудники компании должны обладать всеми необходимыми навыками занимаемых ими ролей. Владение ими проверяют с помощью ассессмента (англ. assessment, оценка).
Кто-то называет ассессмент "полосой препятствий", кто-то диву дается, знакомясь с предлагаемыми заданиями - иногда, действительно, HR создают такие шедевры геймификации, что впору вручать им The Game Awards.
Например...
- Отговорить Пушкина или Лермонтова от дуэли в игровом кейсе (проверка навыков убеждения)
- Продать сказочным персонажам (т.е. коллегам в их образе) то, что им совершенно не нужно, например, обогреватель Снежной королеве (ассессмент специалистов по продажам)
- Сконструировать из бумаги понятный образ будущего IT-решения (ассессментов продуктовых дизайнеров)
Удобнее всего, когда ассессмент проводится систематизированно, с использованием подходящего IT-инструмента.
Мы используем для ассессмента платформу Teal.One.
Подготовка сотрудников производится по бизнес-ролям (это оцифрованный по навыкам, артефактам, практикам, знаниям образ готового специалиста).
Также по бизнес-роли проводится ассессмент.
По каждому навыку сначала сам обучающийся (практик, как мы называем сотрудников, проходящих подготовку) дает себе оценку по уровням владения, а затем это делает эксперт.
Уровни владения навыков - это грейды, которые так любят HR.
Как правило, оценка делается на основе рабочих кейсов либо выполненных заданий.
Результаты можно посмотреть в графической визуализации, в виде так называемой "паутинки".
Также их можно увидеть в формате таблицы.
Ассессмент проводится в начале подготовки по роли и в конце, таким образом, можно увидеть динамику, рост навыков практика.
Хотите узнать больше о платформе Teal.One, возможностях ассессмента и функционале в целом подробнее? Мы всегда на связи – Telegram, сайт, info@neuromap.tech.