Бардак в бизнесе всегда отражает бардак его лидера (руководителя или собственника) в душе и жизни. Ваш бизнес — зеркало вашего душевного состояния. Чем больше противоречий и внутренних конфликтов в психике руководителя, тем больше их же в его организации.
Во-первых, существуют в принципе три типа личностной организации человеческой психики: невротический, пограничный и психотический.
Если руководитель невротик (а это самый здоровый тип личности), то у него в отношениях с персоналом будут отражаться его детские отношения с родителями. Если у руководителя есть не проработанные детские ситуации: обиды на папу, маму, брата или сестру, бабушку иди дедушку, то эти чувства будут возникать и с сотрудниками. А лишние чувства — помеха здравому рациональному мышлению, которое так необходимо для создания системы в бизнесе.
Если руководитель имеет пограничную структуру личности, то он будет страдать ригидностью установок и сложностью в переживании критики в свой адрес. Болезненно будет видеть врагов во всех, кто думает иначе. При таком начальнике будет вообще что-то трудно менять даже в лучшую сторону.
Руководитель с психотическим типом личности — это сразу хаос во всем. Тут напротив не будет ничего стабильного. Решения будут меняться прямо в процессе действия. Он будет браться за все одновременно и ничего системно не заканчивать.
Кроме типов личности на все на это еще накладываются различные акцентуации характера. Их много. Например, руководитель с шизоидной акцентуацией будет излишне недоверчивым и тратить излишне много времени на создание системы контроля "контроля".
Руководитель эпилептоид будет настолько внимателен к деталям системы, что может упустить общую картину и просто сильно погружаясь в мелочи тратить на их доведение до совершенства слишком много времени своего и подчиненных.
Эмпатичный руководитель может жевать сопли подчиненных, преследуя их интересы больше, чем интересы организации. От чего все потом могут без работы остаться.
Истероид будет разрушать коллектив бурными сценами по каждому поводу и скорее всего создаст излишнюю текучку, которую с трудом будет компенсировать системность организации.
И так далее. Если подвести итоги сказанному, то бизнесмену или руководителю. Очень полезно знать свой тип личности и акцентуацию характера и стараться компенсировать их в процессе работы.
Психолог может помочь руководителю не только понять себя и свои сильные и слабые стороны и правильно использовать их в работе, но также с помощью специальных техник психолог может помочь сохранить бизнес или индивидуальное предпринимательство в нестабильные времена и даже развить его.
Психология также облегчает труд руководителя.
На этом канале захватывающие истории из жизни
Автор канала психолог Светлана Александровна Ященко