Часть специальная 2. (Клубничка на торте 🤩). Продолжение 1 части Примерно полгода назад пришел клиент с запросом по ведению бизнеса. Суть вопроса заключалась в том, что его бизнес перерос статус малого, который неплохо работал по стандартным для такого масштаба простым схемам соподчинения и распределения обязанностей. Мой клиент, человек продвинутый и творческий, имеющий способность создавать качественно новые продукты на своем рынке, упёрся в проблему расширения оргструктуры своей компании и соответствующих ей бизнес-процессов, которое никак не мог осуществить собственными силами. Он нанимал директоров по развитию, бизнес-аналитиков и других сторонних специалистов. Все эти мероприятия были пустой тратой времени и денег. Структура не рождалась. Он ее очень хорошо чувствовал и понимал на уровне конечного результата, но из той точки, в которой находился сейчас, как будто не мог увидеть, какой шаг на уровне конкретных действий ему необходимо сделать. На сеансе очень быстро нашли очер
Ритуальные посвящения, как способ воздействия на волю. Ч.2
6 сентября 20226 сен 2022
62
2 мин
