3 мая 2021 года я оказалась одна в незнакомом городе, в другой стране. Цель моей поездки - начать проект по внедрению изменений в компанию заказчика. План проекта был составлен на 6 месяцев. Запланировали параллельные изменения всех процессов. Расчет был на то, что сотрудники хотят изменений, и с радостью возьмутся за реализацию проекта. Почему я так запланировала? У меня есть опыт, когда сотрудники хотели изменений, приняли проект с радостью. За 8 месяцев мы перестроили компанию полностью, получили отличные результаты. Опираясь на такой опыт, я посчитала, что опыт можно повторить. Я составила презентацию плана проекта для сотрудников. Важно мотивировать сотрудников на участие в проекте. Мотивация должна быть не материальная, тогда успех проекту обеспечен. Включила в презентацию проекта «высокие материи», которые, как я считала, должны мотивировать людей, и ни сколько не волнуясь предстала перед десятком глаз. Ораторские способности мне не занимать, и я во всей красе выдала п
Быть или не быть? Вот в чем вопрос! Часть 3.
4 сентября 20224 сен 2022
3
1 мин