Бизнес-модель компании Alibaba выходит далеко за рамки простого желания построить успешный бизнес. Джек Ма всегда был визионером, который способен намного больше, чем быть гидом у иностранных туристов.
Его с самого начала отличала чуткость, умение видеть тренды, которые другие не замечают, и гибкость, которая позволяла перестроить всю компанию в соответствии с новым видением.
Итак, история о том, как визионеры меняют мир.
1999 ГОД
Джек Ма основывает Alibaba.com – первый в Китае B2B-маркетплейс.
Видение: использовать онлайн-бизнес-платформу с целью придать небольшим китайским экспортным компаниям глобальный охват.
2003 ГОД
Компания добавляет C2C Taobao Marketplace.
Новое видение: дать возможность китайским малым и средним предприятиям использовать бизнес-возможности китайского потребительского рынка.
2004 ГОД
Компания выпускает Alipay (безопасную платежную систему) и AliWangwang (обмен мгновенными сообщениями между покупателем и продавцом для согласования условий сделки).
Новое видение: построить инфраструктуру онлайн-бизнеса таким образом, чтобы повысить доверие потребителей и безопасность онлайн-транзакций.
2010 ГОД
Запущен AliExpress, онлайн-сервис розничной торговли, позволяющий китайским компаниям предлагать товары международным покупателям.
Новое видение: глобализация!
2011 ГОД
Taobao делится на три части: Taobao Marketplace (C2C), Tmall.com (B2C) и eTao (для групповых покупок).
Новое видение: исследовать различные бизнес-модели будущей онлайн-электронной коммерции.
2013 ГОД
Компания основывает интеллектуальную логистическую сеть Cainiao (логистика внутри и за пределами Китая).
Новое видение: создать логистическую инфраструктуру для электронной коммерции.
2014 ГОД
Alipay расширяется до Ant Financial Services Group.
Новое видение: модернизировать платежную и финансовую инфраструктуру для электронной коммерции. Перейти в новые области – кредиты потребителям, малым и средним предприятиям, инвестиционные продукты и инвестиционные услуги.
2015 ГОД
Создание Alibaba Cloud.
Новое видение: продолжить развитие инфраструктуры электронной коммерции, вести бизнес как онлайн, так и офлайн.
2017 ГОД
Пять новых стратегий – розничная торговля, технологии, финансы, производство и энергетика. И все они в полной мере используют преимущества цифрового мира.
Новое видение: создать новую бизнес-экосистему, продолжить расширение инфраструктуры для трансформации традиционных отраслей в будущем.
МИССИЯ ALIBABA
«Упростить ведение бизнеса в любом месте» с малым и средним бизнесом в качестве целевых клиентов.
Конгломерат продемонстрировал стратегическую гибкость, сделав поворот от онлайн-B2B (Alibaba.com) к C2C (Taobao, подобный eBay), к Alipay (и Ant Financial Services Group), к логистике (с Cainiao), к Tmall и к будущему розничной торговли.
В итоге видение Джека Ма изменило не только рынок онлайн-торговли, но и весь мир.
#открывашка_модели