Фирма 1С прекратит поддерживать 1С:УПП в 2026 году. Это серьезный повод переходить на более современную систему и не подвергать свои бизнес-процессы лишнему риску.
Почему стоит перейти на 1С:ERP?
- Конфигурация обновляется и развивается фирмой 1С.
- Полноценный производственный учет со встроенным блоком ремонтов.
- Поддержка БУ, НУ, международного и управленческого учета.
- Расширенный функционал в подсистеме обеспечения потребностей.
- Актуальная платформа 1С 8.3, поддержка веб-доступа и мобильных устройств.
Особенности перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
➜ Самостоятельно
- Нет возможности подготовить план-график. Как правило не учитываются особенности системы. Из-за этого срок проекта некорректный. Вы не можете планировать трудозатраты и бюджет.
- Дорого содержать команду внедренцев в штате компании. В 1C:ERP более 7 блоков по которым разработаны курсы 1С. Один человек все знать не может. Так же на проект нужен руководитель проекта. Проект может двигаться очень медленно без сильной команды.
- Все финансовые риски возложены на руководителя предприятия. Нет SLA и ответственности сотрудников за неудачу. Максимальная зона ответственности потеря бонусов.
- Могут быть лишние затраты на содержание 2х серверов (разработка и продакшн). Необходима тестовая среда для разработки и перехода на 1С:ERP. Требуется приобрести или арендовать серверные ресурсы и программное обеспечение, а также оплатить обслуживание.
- Потери времени на изучение стандартов написания проектной документации. Требуется описать документацию по всем объектам учета в общепринятых стандартах. Это очень трудозатратный процесс, требующий специфических знаний и опыта.
➜ С помощью EFSOL
- Есть готовые шаблоны проверенные в проектах. Большой опыт реализации проектов 1С:ERP. Мы готовим план перехода, которому можно доверять. Мы остаемся в рамках лимита времени и бюджета.
- В штате более 400 специалистов по разным направлениям. Мы имеем все статусы от 1С, что означает наличие в нашем штате специалистов в разных отраслях. Опыт подтвержден сертификатами от фирмы 1С и полученными отзывами довольных клиентов.
- Есть финансовые гарантии. Предоставляем их на сервисы и работы проекта. Мы предоставляем финансовую гарантию на работоспособность ПО и сервера. Мы компенсируем простои. Предоставляем гарантию на выполненную разработку.
- Нет лишних затрат. Сервер для разработки (или продакшн) даем в аренду. Мы предоставляем клиентам серверы разработки с необходимым программным обеспечением, полным техническим обслуживанием, резервным копированием на срок проекта.
- Использование опыта прошлых проектов. Использование наработок EFSOL и фирмы 1С. Мы собрали воедино стандарты проектирования бизнес-процессов в Метод EFSOL. Метод позволит составить документацию таким образом, чтобы не было зависимости от команды разработки, релиза ПО и этапа проекта.
#УПП #erp
