При входе на территорию барнаульской компании «Аксоид» как будто попадаешь в советское прошлое. Гостей встречает огромный плакат, на котором изображен вождь мирового пролетариата Владимир Ленин и его знаменитая цитата: «Верной дорогой идем, товарищи!». Во дворе стоят старенькая «Победа» и «Волга» ГАЗ-24 – действующий служебный автомобиль создателя и бессменного руководителя предприятия Игоря Афонина.
И в разговоре с ним о компании, ее пути к ведущим позициям на рынке транспортерных сеток для пищевой промышленности, принципах деятельности, подходах к созданию комфортных условий для работы и досуга коллектива все больше укрепляешься в мысли, что успех предприятия заключается в органичном и перспективном сплаве социализма и капитализма с человеческим лицом.
Дачный бум
Предысторией создания предприятия в 80-х годах прошлого века стал ответ Игоря Афонина – инженера по профессии – на призыв Михаила Горбачева создавать кооперативы.
Так, в конце 80-х годов в подвале частного дома открылся первый кооператив «Сектор», выпускавший мебель. Достаточно примитивную, но если вспомнить это время, когда в магазинах было пусто, казалось, что это пойдет.
С мебельным бизнесом не получилось, зато начался дачный бум. Появилась необходимость в заборах, возникла идея плести сетку-рабицу. И на руинах «Сектора» создается предприятие «Аксоид».
Рабица пользовалась большим спросом, поэтому пришлось задуматься о расширении производства, и было принято решение о строительстве цеха тут же на территории домовладения.
Однако деньги в начале 90-х годов заканчивались быстро (уровень инфляции за 1992 год – 2400% – говорит сам за себя), — и строительство затянулось. Тогда, чтобы остаться на плаву, решили сдавать уже имевшиеся помещения в аренду.
Для производства рабицы остался небольшой пятачок, и казалось, что идея, так же, как и с мебелью, не вырастет в прибыльный бизнес. В этот тяжелый момент Игорю Афонину пришла идея делать конвейеры – транспортерные сетки — для производства хлебобулочных и кондитерских изделий.
В конце 90-х пошли первые конвейеры, и забрезжил свет в конец тоннеля. Когда сына Игоря Анатольевича Антона забрали в ряды Российской Армии, он там познакомился с земляками, которые задумались, куда пойти работать после армии. Это были в основном деревенские ребята, работы становилось на селе все меньше, поэтому Антон предложил им трудоустройство в компанию отца.
Благодаря этому «призыву» начался новый этап развития фирмы. Практически вся «армейская» команда продолжает работать на предприятии и по сей день.
Выход на международный уровень
Постепенно продукция «Аксоида» завоевала не только российский рынок, но и вышла на международный уровень. Благодаря участию в престижных тематических выставках по всему миру приобретался необходимый теоретический опыт от лучших мировых производителей, который успешно применялся на практике.
— Для нас выставка – не столько договоры и контракты, сколько уточнение вектора развития. Привозим новинки, знакомимся с экспонатами партнеров-конкурентов, общаемся с ними, обмениваемся опытом, — подчеркивает Игорь Афонин, – На месте не стоим, постоянно в движении. Причем не только перенимаем опыт заграничных производителей, но и стараемся усовершенствовать эти технологии, сделать еще качественнее, дешевле и проще, чем они.
Как закономерный итог – «Аксоид» вышел на ведущие позиции в России среди производителей разнообразного спектра конвейеров, транспортерных сеток для различных отраслей пищевой промышленности. География поставок – вся страна. Производство не простаивает, скорее приходится трудиться сверхурочно, чтобы удовлетворить спрос отечественного потребителя в срок и в полных объемах.
— Все, кто в стране производит кондитерскую продукцию, работают на нашей сетке, — утверждает Игорь Анатольевич.
Из-за большой загрузки ощущается дефицит производственных площадей, и приходится даже брать помещения в аренду. Чтобы справиться с этим объемами, было принято решение о строительстве очередного производственного цеха, который планируют сдать в ближайшие месяц-полтора.
Конструкторская мысль не стоит на месте
Ежегодно объемы производства и продаж увеличиваются примерно на треть.
Раньше у многих потенциальных клиентов предприятия срабатывал стереотип мышления, что за границей все качественнее и современнее. Несмотря на объективно лучшие, по сравнению с импортными аналогами, качественные характеристики, низкие цены на ассортимент «Аксоида», российские партнеры смотрели на Запад. Когда же перекрыли эти каналы, они присмотрелись к отечественному производителю и по достоинству оценили его продукцию.
Конструкторская мысль также не стоит на месте. Одна из новинок – транспортеры из пластика. Раньше на это производство была по существу монополия зарубежных компаний. Поэтому занять эту нишу было сложно, но сейчас такое предложение пользуется все большей популярностью у целевой аудитории «Аксоида».
В числе недавних собственных разработок – кулеры для хлебопекарной промышленности, производства полуфабрикатов. Раньше, в основном, производственники приобретали импортные, а теперь на «Аксоиде» разработали собственную технологию, которая дешевле и в то же время качественнее.
Уникальность предприятия заключается в том, что его производственные мощности состоят из оборудования, по большей части собранного своими руками.
Какие есть кадры, с теми и нужно работать
Главный козырь «Аксоида» — кадры. Говоря о них, Игорь Анатольевич, подчеркивает, что никогда не жалуется на дефицит квалифицированных специалистов. По его словам, не нужно думать о «варягах», приглашать кого-то со стороны, а просто необходимо воспитывать своих: «Какие у нас есть кадры, с теми и нужно работать».
Всего же коллектив предприятия насчитывает 130 человек, в том числе имеющих родственные связи друг с другом – 32 человека, остальные друзья, товарищи и знакомые. Каждый стремится принести пользу предприятию, привлекая знакомого талантливого специалиста в той или иной области.
В «Аксоиде», в отличие большинства промышленных предприятий, где трудятся от звонка до звонка, нет четкого расписания. Каждый волен приходить на работу, когда ему удобно. На первый взгляд, анархия, но это управляемый хаос — вклад каждого оценивается по коэффициенту трудового участия: чем больше ты сделаешь, тем больше получишь.
— У нас на этот счет полная свобода, некоторые так вообще буквально живут на работе. Например, наша Светлана Юрьевна, помимо того, что выполняет основную работу, дополнительно еще и шьет, подшивает спецодежду, еще что-то. Незаменимый человек, который делает добро. И соответственно за это получает солидную надбавку. И это ее свободный и осознанный выбор, — в очередной раз удивляет директор оригинальным подходом к работе.
Не менее интересен и принцип дополнительных материальных стимулов. На существенную надбавку могут рассчитывать те, кто фонтанирует идеями, рационализаторскими предложениями по оптимизации затрат и повышению производительности труда. «За высказанные в моем присутствии интересные идеи по повышению эффективности производства, расплачиваюсь тут же, как говорится, не отходя от кассы, даже если еще неясно, какой они принесут экономический эффект и принесут ли», — признается собеседник.
Компания «Аксоид» также вносит весомый вклад в социальную сферу города, в частности, благоустройство окружающей производственную базу территории. Буквально среди производственных корпусов расположился тенистый оазис: пруд с самой разнообразной растительностью, который не облетают стороной даже дикие утки. Кроме того, Игорь Анатольевич категорически против заборов, которые бы ограждали производство от улицы. Вокруг все асфальтировано, проведено освещение, и чтобы было удобно пешеходам, которые, проходят мимо, они могут наблюдать огромный плакат с бессмертными словами Владимира Ильича Ленина: «Верной дорогой идем, товарищи!». «А именно нужно делать больше и сложнее, подниматься выше, стать центром, вокруг которого все будут общаться, делиться опытом и развиваться», — резюмирует директор.
Текст: Алексей Скоморохов, фото: Виталий Барабаш.