Найти в Дзене

статья 3

Компания ЦФТ попала в квадрат «Стратегия лидерства в данном виде бизнеса» и в «Стратегия усиления конкурентных преимуществ». ЦФТ имеют сильные позиции в данной отрасли, а также предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Возможные стратегии: чтобы переместиться еще в большую позицию лидера потребуется больше инвестиций. Бизнес рассматривается как весьма подходящий для инвестиций. Организация НКК, на данный момент, занимает самое высокое положение в отрасли и расположено в квадрате «Стратегия лидерства в данном виде бизнеса». Слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается. Стратегия для компании: продолжение инвестирования в бизнес для сохранения позиции лидера. Компания "ФОРС - Центр разработки" находится в квадрате «Стратегия роста». Предприятие имеет сильные позиции в умеренно привлекательной отрасли. Предприятию необходимо постараться сохранить свои позиции. Стратегия генератора денежной наличности – предприятие имеет сильны

Компания ЦФТ попала в квадрат «Стратегия лидерства в данном виде бизнеса» и в «Стратегия усиления конкурентных преимуществ». ЦФТ имеют сильные позиции в данной отрасли, а также предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Возможные стратегии: чтобы переместиться еще в большую позицию лидера потребуется больше инвестиций. Бизнес рассматривается как весьма подходящий для инвестиций.

Организация НКК, на данный момент, занимает самое высокое положение в отрасли и расположено в квадрате «Стратегия лидерства в данном виде бизнеса». Слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается. Стратегия для компании: продолжение инвестирования в бизнес для сохранения позиции лидера.

Компания "ФОРС - Центр разработки" находится в квадрате «Стратегия роста». Предприятие имеет сильные позиции в умеренно привлекательной отрасли. Предприятию необходимо постараться сохранить свои позиции. Стратегия генератора денежной наличности – предприятие имеет сильные позиции в непривлекательной отрасли. Основная задача предприятия – извлечь максимальный доход. Необходимо инвестировать, чтобы переместиться в позицию лидера.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Центр финансовых технологий – группа компаний, работающих в области информационных технологий. Основана в 1991 году в Новосибирске выпускниками Новосибирского государственного университета. Сегодня ЦФТ – лидер российского рынка в сегменте комплексной автоматизации банков.

ЦФТ-Банк – информационная система для банков любого масштаба бизнеса. ЦФТ-Банк является лидером по числу инсталляций в российских банках TOP-50. Система охватывает все направления деятельности финансовой организации – от организации обслуживания клиентов до управления внутрихозяйственной деятельностью, установлена в более чем 250 российских банках, иностранных банках, работающих в России, банках СНГ.

Платежная система «Золотая Корона»: эмиссия и эквайринг банковских карт, денежные переводы, погашение кредитов, безналичные расчеты на транспорте и в социальной сфере, программы лояльности. Федеральная Система «Город» – универсальная система приема платежей, которая работает в 83 регионах России, объединяет 20 тысяч поставщиков услуг и 40 тысяч пунктов оплаты. Faktura.ru – технологическая платформа для интернет- и мобильного банкинга, сейчас ее используют более 170 российских банков, 10 миллионов клиентов, в системе осуществляется более миллиона транзакций ежедневно Процессинговый центр «КартСтандарт»: 110 банков-партнеров, обслуживание 40 миллионов карт международных платежных систем.

На самом деле, каждый новосибирец хоть раз пользовался продуктами ЦФТ, хотя, скорее всего, не задумывался об этом и продолжает их использовать сейчас. В масштабах страны количество клиентов компании исчисляется десятками миллионов. Новосибирцам в принципе повезло: все инновации компания внедряла сначала в родном регионе, и многие сервисы, привычные для сибиряков, жители европейской части, включая обе столицы, получили с опозданием на несколько лет. Новосибирскую прописку в компании называют одним из главных своих преимуществ: здесь есть сильные вузы и талантливые программисты, а у них есть амбиции сделать то, чего никто еще не делал.

Специалисты ЦФТ быстро определились с главным направлением развития: делать удобные массовые продукты, которые упрощают коммуникацию банка и

клиента, клиента и платежной системы, экономят силы и время всех участников процесса. При этом не следовать за кем-то, а опережать рынок хотя бы на шаг. Так, в начале двухтысячных была запущена платежная система «Город», которая позволила автоматизировать платежи за услуги ЖКХ, избавить людей от возни с квитанциями, банки – от очередей, а коммунальщиков – от неплатежей. После кризиса 1998 года у граждан страны существенно сократились доходы и выросли долги, система «Город» же позволяла людям платить частями, а коммунальным компаниям получать эти деньги в течение суток.

Сейчас одним из перспективных направлений бизнеса компания считает аутсорсинг автоматизированных банковских систем – еще одна сфера, о которой несколько лет назад было страшно даже подумать – не то что говорить. Банки вкладывали колоссальные деньги в разработку собственных