Невозможно ответить на вопрос, что лучше для сотрудников – предсказуемость или постоянные вызовы. Что лучше – знать, что каждый следующий день будет похожим на предыдущий, или наоборот – постоянные эмоции и эксперименты? Для всех по-разному, потому что сами сотрудники разные. Вы, скорее всего, уже выбрали свой вариант, но очень многие выбрали бы противоположный. В некоторых должностях предусмотрены частые изменения, необходимость экспериментировать и постоянно учиться, а в некоторых важны предсказуемость и постоянство. Предрасположенность к одному или другому типу работы можно определить при поиске сотрудника на вакантное место.
Если HR не учтет этой особенности при подборе сотрудников, их трудно будет мотивировать. Они просто не будут любить свою работу в силу устройства своей личности.
Нейробиологи различают два типа людей: одних можно определить по открытости новому, других – по сознательности.
Люди, открытые новому, любят смену обстановки, эксперименты, легко воспринимают новые правила. Работа, требующая усидчивости, может вызвать у них быстрое выгорание и депрессию. Открытость новому – устойчивая личностная черта, которая проявляется на протяжении всей жизни. Это любознательные и активные люди, любят пробовать новое, учиться, менять обстановку.
Сознательность – еще одна устойчивая черта личности, которая в значительной степени передается по наследству. Для людей с этой чертой важна предсказуемость, определенность, последовательность действий, следование договоренностям и планам. Они требовательны к качеству работы и не переносят резких перемен. Деятельность, связанная с экспериментами и изменениями, для них опасна. При такой деятельности они будут пребывать в постоянном стрессе.
Характер сотрудника не должен конфликтовать с характером его деятельности.
Узнать о предрасположенности сотрудников можно с помощью гейм-ассессмента, который все больше заявляет о себе в HR-трендах.
Что делать HR-у, который видит, что сотрудник занимает не подходящую по характеру должность? Предлагать ему другие возможности.