В исследовании, проведенном MIT Sloan Management Review, было выявлено, что компании с цифровыми советами директоров (есть и такие) превосходят своих конкурентов по таким ключевым показателям, как рост выручки, рентабельность активов и рост рыночной капитализации.
В другом исследовании было обнаружено, что в организациях, развивающих цифровые технологии, сотрудники уверены в способности и опыте руководства руководить цифровой стратегией, а также в понимании руководством соответствующих цифровых тенденций и новых технологий. Быть лидером, разбирающимся в цифровых технологиях, - значит заранее спрашивать, как можно использовать тенденции и новые технологии, чтобы радовать клиентов и быть более эффективными. Это включает в себя использование подходов "тестируй и учись" к стратегическому планированию и экспериментирование для масштабирования успеха цифровой трансформации.
Таким образом, владение цифровыми навыками позволяет руководителям выявлять и понимать возникающие тенденции и события, чтобы определить, как эти тенденции могут создать новую ценность или представлять угрозу для бизнеса. Лидеры получают возможность принимать более обоснованные решения в условиях неопределенности. Аналогичным образом, предыдущий опыт работы на руководящей должности в области технологий полезен, в то время как глубокие технические навыки, такие как программирование или наука о данных, не являются необходимыми.
#стратегия
#цифровизация
#цифровая трансформация
#лидерство
#совет директоров