При разработке рекомендаций и предложений, направленных на совершенствование интернет-маркетинга предприятия, очень важным является проведение анализа маркетинговой среды предприятия, так как он позволит дать оценку текущего состояния, дальнего и ближнего окружения, а также выявить основные факторы, оказывающие влияние на деятельность компании.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия можно проводить путем использования следующих инструментов:
- SWOT-анализ;
- Матрица Бостонской Консалтинговой Группы;
- Анализ пяти сил Портера.
- STE2P-анализ.