По итогам стрима с Кириллом Захаровым, кофаундером и CTO нашего стартапа, будет пара постов о том, как найти идеального кофаундера в целом

По итогам стрима с Кириллом Захаровым, кофаундером и CTO нашего стартапа, будет пара постов о том, как найти идеального кофаундера в целом, и CTO в частности. Ниже я вкратце опишу свои тезисы по теме, но прежде прошу подписаться на новёхонький канал Кирилла — выйтиизайти! 🔥 Не сомневаюсь, что будет интересно, одним только названием уже задана огого планка!

Все эти поиски идеи стартапа, растущих рынков, болей пользователей - ерунда по сравнению с важностью выбора кофаундеров стартапа, с которыми вписываться в такое долгое приключение.

1️⃣ К поиску кофаундера желательно подходить не с голой идеей, а с нормальным питчем, как инвестору. И возможно с какими-то результатами кастдева. Хорошо, если что-то проработано больше, но тут важно не переборщить: многие крутые ребята тоже хотят начать с нуля, а не с 0,01.

2️⃣ Площадки вроде YC cofounder matching очень полезны не только для собственно поиска кофаундера, но и для проверки себя: можно пообщаться с парой десятков потенциальных кофаундеров, примерно понять свою востребованность в этом качестве, и понять, кого искать.

3️⃣ Искать лучше сразу везде, бешеным аутричем - linkedin, angellist, hackernews, reddit, висиру, хабр и др. Неизвестно, где ваш кофаундер-краш! Лайфхак: на линкедине кроме прочего можно искать среди людей, кто open to work - среди них может быть много потенциальных кофаундеров. Точно не нужно искать по телеграм-чатам, фб-группам и т.д.

4️⃣ Для меня суперважна человеческая совместимость: по мировоззрению, взглядам на жизнь и общество, подходу к работе и др. Если говорят, что хороший человек - не профессия, то я скажу, что хороший человек - веский фактор предложить человеку кофаундерство.

5️⃣ Умение учиться и любознательность - значительно важнее хардскиллов. Просто потому, что в стартапах все быстро меняется, да и сама работа над стартапом сильно отличается от обычной работы. Ну и потому что хардскиллы зачастую являются результатом умения учиться и любознательности.

6️⃣ Разработчики значительно востребованнее всех остальных в качестве кофаундеров. Поэтому если не умеешь кодить, нужно все же что-то уметь очень хорошо, чтобы соответсвовать!

7️⃣ Female cofounder может быть преимуществом стартапа. И не потому что есть какие-то либеральные привелегии! Они правда есть, но есть и предвзятость, нивелирующая все. Наличие female кофаундера делает стартап выделяющимся из массы других.

8️⃣ При удаленной работе фаундеров над стартапом важна автономность: и в мотивации, и в принятии решений - это очень сильно облегчает совместный путь. И очевидно, что фундамент этого - полное доверие.

9️⃣ Год назад я писал о своих наблюдениях об успешных фаундерах стартапов - те факторы я бы тоже брал в расчет.

@kyrillic