Меня зовут Лариса Малышева
Я доктор экономических наук, профессор, директор Бизнес-школы УрФУ, бизнес-тренер, консультант, трекер, сертифицированный менеджер проектов IPMA (A) и ICAgile, занимаюсь образовательными и социальными проектами.
Обучаю руководителей и их команды – стратегиям, процессам и проектам, организационному проектированию и эффективному управлению. Ежегодно консультирую и помогаю внедрить более 50 проектов в различных компаниях.
Работаю в сфере бизнес-образования больше 30 лет. Член Совета РАБО и ведущий эксперт НАСДОБР. Консультирую предприятия, вузы, руководителей, занимаюсь международными проектами, дружу с выпускниками и коллегами, партнерами и конкурентами :)
У меня есть собственные авторские технологии управления бизнесом, за плечами - более 20 лет консультационной практики, книги, статьи, методики, инструменты и рекомендации. Горжусь проектами с ВСМПО-Ависма, ММК, ТМК, СТЗ и другими крупными предприятиями.
Радуюсь тому, что моя докторская диссертация "Контроллинг организационных изменений" до сих пор актуальна. А Динамическая Модель Изменений Корпоративных Стратегий - ДинаМИКС (c) отлично объясняет логику и алгоритмы адаптации компаний к любым условиям.
Занимаюсь самыми нетрадиционными форматами обучения. Вырастила более 20 бизнес-тренеров из числа своих выпускников! Разработала методику быстрой переупаковки курсов в интерактивный формат, результатом которой является курс как проект с продуктовым результатом и востребованными навыками. Методика называется Создание ПРоектных ИНТенсивов - СПРИНТ (c)
Привлекаю, увлекаю, вовлекаю, создаю среду развития и сама постоянно в ней нахожусь.
Являюсь Лидером Точки кипения - Екатеринбург. Работаю с сетевыми сообществами, в т.ч. сетью Точек кипения, участниками проектов АСИ, Форсайт-флотов, островов и Архипелагов. Координирую проект КПД - Клуб Программных Директоров
Занимаюсь проектами EduNet, цифровой трансформацией, являюсь экспертом Национальной Кадровой Инициативы - НКИ и Нацональной Технологической Инициативы - НТИ.
Общественный представитель АСИ в Свердловской области по направлению "Образование и кадры"
За плечами - крупные федеральные проекты - CDO (Chief Data officer), подготовка научно-педагогических кадров, обучение участников Научно-образовательного центра - НОЦ, datamasters.ru и др.
Уверена, что образование Будущего - решение реальных задач разновозрастных, многонациональных, мультикомпетентностных командах в гибридных средах.