Есть несколько признаков лояльности, приверженности сотрудников на максимальном уровне, когда уже не нужно проявлять никакую власть, когда присутствует сверхдоверие. Одно из таких проявлений – когда сотрудник добровольно выходит на работу в экстренных ситуациях, в выходной и вечерами или в другое неурочное время по просьбе руководителя. И делает он это не из-за желания выслужиться, не за зарплату, а за идею, чтобы был максимально хороший результат. Это средний уровень.
А уровень выше, «львиный» – когда руководитель, по сути, меняет сотруднику жизнь. В какой-то момент он помогает принять ключевое решение или делает что-то, что развивает сотрудника. И один из самых невероятных примеров признания руководителя, которые я встречала в корпоративной жизни, это назвать в честь него ребенка.
Мне довелось быть знакомой с удивительным, невероятным человеком и прекрасным руководителем. В честь него в отделе назвали уже трех детей! Это уникальный случай.
Если в честь вас сотрудники называют своих детей, значит, вы все делаете правильно!
Если вам понравились мои истории, подписывайтесь на этот канал, ставьте лайки и приглашаю вас также в мой Телеграм канал!