Все директора знают, насколько сложным может быть путь к вершине… Насколько сложно перейти от исполнительной деятельности к управленческой. Сложно настраивать все бизнес-процессы и мотивировать команду на результат. Впрочем, у каждого директора свои проблемы. Поделитесь, с какими преградами вы сталкиваетесь сейчас в комментариях, а я расскажу свою историю. Еще буквально 3 месяца назад мое агентство “загибалось”. Я разводила руками, наблюдала за тем, как уходят стажеры и старые агенты, пыталась настроить бизнес-процессы, при этом все еще плавала в операционке. В общем, это была каша. В какой-то момент даже появились мысли закрыть агентство, но именно в такое время обычно приходит “чудо”, которое спасает ситуацию. В моем случае эти чудом стала НЕОфраншиза Zoltor. Сегодня я думаю “Как же я не знала о ней раньше, ведь она так много инструментов мне дала”. Этот большой багаж знаний и инструментов, которые я получила, я называю “волшебный чемоданчик” 🧳. В нем есть все, чтобы не только поста
Рабочие инструменты для агентства недвижимости.
26 августа 202226 авг 2022
25
1 мин