Закрыли 2 вакансии джунов за неделю в продуктовую компанию, офис.
Почти всегда мои заказчики ищут разработчиков мидл+, но иногда мы успешно устраиваем джунов. Поделюсь и таким опытом.
Чтобы найм джуна был эффективным и вы получили действительно активного члена команды, важно сформулировать на стороне компании вот что, чаще всего это делает техлид совместно с владельцем компании:
1) Требования.
Что хотите от джуна? Какую задачу решаете наймом? Техскиллы – безусловно, разные в разных компаниях. В небольших компаниях до 50 человек также важны личные качества: сообразительность, умение выстроить коммуникацию с коллегами, самостоятельность, умение просить помощь, когда зашел в тупик и другие.
2) Как будем оценивать техскиллы джунов?
Эти ребята охотно делают тестовое задание, в отличие от разработчиков с опытом 3+ лет. Важно, чтобы тестовое отражало реальные рабочие задачи и занимало не больше 2-3-х часов.
3) Какие ресурсы есть в компании для помощи джунам?
В идеале джун приходит в пару к