В прошлом посте я рассказывал, как мы наняли менеджера в компанию, которая ранее пользовалась недешевыми услугами рекрутингового агентства и не получила от них желаемого результата.
После успешного старта мы продолжили нанимать менеджеров в эту компанию и результаты стали еще интереснее.
ПОЛНЫЙ АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ по системному найму менеджеров:
1. Размещаем объявления на НН и получаем от 40 до 80 откликов за первые 3-5 дней. Дальше отклики будут идти с меньшей интенсивностью, но не будут прекращаться, пока не снимем объявление.
- На этот раз нам нужно было быстро нанять 2 менеджера на разные направления, поэтому разместили 4 объявления в двух городах.
- Получили в сумме 127 откликов на две вакансии за 2 недели.
2. Отправляем в ответ на отклики анкету кандидата и получаем 50-70% заполненных анкет.
- Мы получили 63 анкеты на две вакансии.
3. Проводим телефонное интервью с подходящими кандидатами
- За 2 недели мы провели 50 телефонных интервью.
4. Приглашаем понравившихся кандидатов на групповое собеседование.
5. Напоминаем о собеседовании за день и за час до его начала.
6. Проводим групповое собеседование и общаемся индивидуально по 5-10 минут с подходящими кандидатами.
- Мы провели 2 групповых собеседования: 9 кандидатов на первом и 6 на втором.
7. Назначаем понравившихся кандидатов на вводное обучение.
- Мы выбрали по 3 человека на каждое из 2х направлений.
8. По результатам обучения оставляем нужное количество менеджеров в компании и продолжаем работу на постоянной основе.
Поздравляю. У вас новый менеджер в компании и вы потратили на это 7 дней. А также у вас остались отклики для второго потока подбора.
При данном подходе вы нанимаете сильных и проверенных специалистов без эффекта лотереи.
