Когда возникает какая-то проблема, человек:
1) либо делает (не думая)
2) либо западает в рефлексии
❗️И то и то - крайность.
Например. Сейчас в мире очень нестабильная ситуация, всем приходится искать новые пути и возможности. В стрессовой ситуации руководитель начинает делать хоть что-то, делать много всего. Таким образом он снижает внутреннюю тревогу, но при этом в компании возрастает MUDA.
MUDA - это одно из японских слов, которое означает потери, то есть любую деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности.
Другими словами руководитель начинает делать ради того, чтобы делать. Но по сути - это бесполезная работа.
Ему сложно дается бездействие, и это беда, путь к гибели организации.
Какой продвигающий вопрос прежде всего стоит себе задать?
1️⃣ Если вы много делаете - то, от каких чувств бежите? Страх, вина, отчаяние? У каждого это будет что-то свое. Лучше дать себе время и найти возможность, чтобы справиться со своим внутренним состоянием. Что приведет к другим действиям.
2️⃣ Если вы много рефлексируете, то какие чувства не дают двигаться дальше? Какой шаг самый сложный? С чего вы можете начать? Постарайтесь начать с малого, и подкреплять свои действия осознанной благодарностью.
К какому типу вы относитесь?
⁃ Много делаете
⁃ Или много рефлексируете?
