Если для реализации идеи вам понадобится помощь, то, набирая своих первых сотрудников, вы можете пойти двумя путями: разместить объявления о найме на соответствующих порталах либо обратиться к своим близким и друзьям, которым доверяете и которые располагают ресурсами и способностями, полезными вашему делу. Однако здесь есть и свои минусы. Так, существует риск, что вы снизите требования к качеству работы своего друга, и это станет тормозом на пути к успеху. Когда сотрудниками становятся близкие люди, это зачастую приводит к отсутствию субординации, а ссора или даже неудачная реплика может стать причиной потери и перспективного проекта, и теплых отношений с близким человеком. Поэтому большинство людей предпочитают не смешивать дружбу и бизнес. Однако важно не только найти хороших сотрудников, но и эффективно ими управлять Основы эффективного управления персоналом: - Четкость и определенность поставленных перед сотрудником задач. - Постоянный и достаточно жесткий контроль над их выполнени
Ваша первая команда: где набрать персонал для начинающего бизнеса
23 августа 202223 авг 2022
14
1 мин