Найти в Дзене
Pixel business

Community Manager в геймдеве

Данная статья рассчитана на людей которые уже знакомы с такой позицией как Community manager, но хотели бы суммировать свои знания и понять, чем же может заниматься (и занимается) Community manager в игровых проектах. Виды комьюнити-отделов: Спойлер! Всё это должно быть в одном комьюнити отделе. Так как считается мостом между игроком и разработчиком, то будет полезно понять, какие задачи можно выполнять по обе стороны барикад. Задачи КМ – взаимодействие с игроками Задачи КМ – взаимодействие с разработчиками Отличия КМ от SMM SMM — более техническая специальность с углубленными знаниями соц. Сетей и  специфики продвижения контента. Основная задача – продать продукт. КМ — мост между игроками и продуктом. Эксперт, эмпат, социальный психолог, конфликтолог, коммуникатор, массовик затейник. Когда нужен КМ? Хороший КМ Знает, что комьюнити-менеджмент не волшебство, которое объединяет людей. В первую очередь это качественный сервис. С кем работает КМ внутри компании? В разной степени, но отдел
Оглавление

Данная статья рассчитана на людей которые уже знакомы с такой позицией как Community manager, но хотели бы суммировать свои знания и понять, чем же может заниматься (и занимается) Community manager в игровых проектах.

Виды комьюнити-отделов:

Спойлер! Всё это должно быть в одном комьюнити отделе.

  • Новостнoе community. Анонс апдейтов и их обсуждение, новые персонажи, фичи, механики в общем, вся новая информация, касающаяся вашего продукта. Такая коммуникация не всегда двухсторонняя, главное в ней — охват пользователей, которые увидели анонсы и новости.
  • Support-community. Включает в себя публикацию гайдов, FAQ и всевозможную техническую помощь пользователей. В этом случае получается 100%-ый диалог. Если игра популярна, то диалог может идти 24 часа в сутки.
  • Сообщество тестеров. В соц. сетях легко выделить лидеров мнений или самых приверженных фанатов, которые с удовольствием помогут любимой игре стать лучше. Еще и расскажут об этом своим друзьям, что подогреет интерес к апдейтам и игре в целом.
  • Развлекательное community. Включает в себя генерацию и публикацию контента, направленного на стимулирование вовлечения. Это могут быть конкурсы, раздачи призов, распродажи, акции, опросы и т.п, главная задача которых – стимулировать пользователя совершить какое-либо действие — расшарить, прокомментировать, лайкнуть, проголосовать, перейти по ссылке.
-2

Так как считается мостом между игроком и разработчиком, то будет полезно понять, какие задачи можно выполнять по обе стороны барикад.

Задачи КМ – взаимодействие с игроками

  • Публикация новостей и патчноутов
  • Контроль команды модераторов и Хелперов
  • Контроль команды бэта-тестеров
  • Генерация и публикация контента в социальных сетях и в игре
  • Модерация ресурсов
  • Поддержка фан-сообществ
  • Поддержка UGC
  • Активная работа с пользователями и правление климатом в сообществе
  • Активная работа с блогерами и микроинфлюенсерами
  • Участие в онлайн и офлайн событиях

Задачи КМ – взаимодействие с разработчиками

  • Сбор обратной связи
  • Донесение мнения сообщества до разработчиков
  • Обсуждение путей развития проекта
  • Сбор статистики
  • Планирование и отчётность
-3

Отличия КМ от SMM

SMM — более техническая специальность с углубленными знаниями соц. Сетей и  специфики продвижения контента. Основная задача – продать продукт.

КМ — мост между игроками и продуктом.

Эксперт, эмпат, социальный психолог, конфликтолог, коммуникатор, массовик затейник.

  • В первую очередь — голос народа.
  • Первого отдают на растерзание.
  • Работает с лидерами мнений и аудиторией на долгой дистанции.
  • Обеспечивает качественную и понятную коммуникацию.
-4

Когда нужен КМ?

  • Виден рост сообщества и есть потребность для его объединения
  • Сообщество формируется стихийно и самоорганизуется
  • У разработчика появляется потребность в регулярном общении с сообществом
  • Разработчик готов к долгому становлению сообщества
  • Когда требуется «перезапуск» отношений с пользователями
  • Когда разработчик получает мало обратной связи от игроков
-5

Хороший КМ

Знает, что комьюнити-менеджмент не волшебство, которое объединяет людей. В первую очередь это качественный сервис.

  • Умеет соблюдать дистанцию
  • Убедительная личность, лидер для пользователей и эксперт проекта
  • Отстаивает своё мнение
  • Знает своё сообщество
  • Решает проблемы пользователей
  • Разделяет ценности и боли сообщества в нужный момент
  • Направляет сообщество
  • Работает с лидерами мнений
  • Всегда помнит, что он/она лицо компании
-6

С кем работает КМ внутри компании?

В разной степени, но отдел Комьюнити работает со всеми отделами компании.

Ожидания и реальность

Идя на работу КМ — не забывайте про реальный мир.

Ожидания:

  • Аудиторные показатели растут
  • Платежи растут количественно и качественно
  • LTV, RPU и т.д. с каждым месяцем всё лучше
  • Каждый отзыв и комментарий положительный

Реальность:

  • Пользователи хейтят проект и хейт будет всегда
  • Вас хейтятте те, кто знает проект лучше вас
  • Пользователи «знают» как сделать проект лучше
  • Вас ненавидят за малейшую ошибку и изменение
-7

Источники получения обратной связи

  • Социальные сети
  • Сторы
  • Внутриигровой чат
  • Опросы
  • Прямой диалог с пользователями
  • Хелперы
  • Бэта-тесты и плейтесты
-8

Как КМ может взаимодействовать с игроком:

  • Через соц. сети и контент
  • Через игру: меню, иконки, окно новостей, чат общий и гильдии/кланы
  • Через ивенты: диалоги, тексты, анонсы
  • Через лидеров мнений в игре и через рекомендации пользователей
  • Через лидеров мнений в соц. сетях: контент мейкеры, игровые паблики
  • Через закупку трафика и рекламу
  • "Сарафанное радио"
  • Через "Утечки" контента
-9

Важность принятия решений

  • Не стоит давить на продуктовую группу
  • 99% предложений от игроков ужасные
  • Неправильные решения могут убить проект
  • Принимайте решения на основе данных и анализа, а не исходя из мнений и отзывов пользователей
  • Всё равно слушайте пользователей. У них бывают крутые идеи
-10

Основные метрики

Работу с сообществом можно оценить по ряду базовых показателей:

Количество

  • Подписчиков
  • Реакций (лайков, репостов, голосований)
  • Комментариев или сообщений
  • Предложенных участниками инициатив
  • Количество обращений к КМ
  • Посетителей офлайн-событий
  • Контента от участников
  • Упоминаний бренда в сети
  • Хештегов сообщества и т. П

Вовлеченность (ER)

Динамика

Качество

Климат в сообществе

Жизненный цикл сообщества

Создание — формирование — зрелость — угасание

  • Понимание жизненного цикла — даёт понимание построения стратегии
  • Интерес пользователей растет при взаимодействии с аудиторией
  • Больше не значит лучше
-11

Социальные сети

Социальные сети — один из методов самопрезентации. Поэтому важно помнить, что людьми движет не только желание поделиться интересной информацией, — зачастую ими управляют нарциссические мотивы. Возможно, нам стоит поощрять это и больше вовлекать пользователей.

Всегда помните, кто ваша целевая аудитория, когда делитесь информацией в социальных сетях. Думайте о том кто они такие, чем бы захотели поделиться. Обращайтесь к их образу «идеального я». Люди хотят выглядеть веселыми, популярными, интересными — и готовы делиться информацией (даже плохой), которая представляет их такими.

Многие пользователи делают свой выбор исходя из рекомендаций и отзывов. Особенно на это влияют рекомендации друзей.

  • Мощный канал донесения информации до пользователей
  • Взаимодействует с игроками вне игры
  • Бывшие игроки могут быть членами сообщества
  • Всегда должна быть актуальная и верная информация
  • Работайте над удержанием пользователей
  • Понимайте ToneofVoice проекта
  • Создайте команда модераторов
  • Правила сообщества для всех едины
-12

Лидеры мнений

  • Поддерживайте лидеров мнений и налаживайте с ними диалог
  • Источник ценной информации
  • Не требуется общаться с десятками и сотнями, если можно общаться с 1 лидером мнений
  • Собирайте обратную связь не только у лидеров мнений и китов
  • Обратная связь от новичков тоже важна
-13

Помощники/хелперы

  • Ищите помощников среди пользователей
  • Пользователи могут больше, чем вы думаете
  • Не бойтесь делегировать
  • Не давайте слишком много власти
  • Заранее обсудите зоны ответственности
  • Хвалите и поощряйте, но контролируйте
-14

Тролли/токсики

  • Лучший защитник бренда - бывший троль
  • Всегда будут требовательные игроки
  • Всегда будут игроки, которые знают больше чем вы
  • Тролли дают толчок для общения
  • Тролли чаще других используют систему свой-чужой
  • Тролли не злые, им просто требуется внимание
  • Делегируйте работу на троллей
-15

Работа с негативом и модерация ресурсов

  • Атмосфера не должна быть стерильной
  • Будьте максимально тактичны и соблюдайте дистанцию
  • Не бойтесь спорить с пользователями
  • Бан пользователей - не метод решения проблем
  • Создавайте защитников бренда
  • Всегда работайте с негативом
  • Не игнорируйте пользователей
-16

Когда у проекта всё плохо?

  • Проект не признает своих ошибок
  • Проект выставляет пользователей идиотами
  • У проекта из рычагов только банхаммер
  • Продуктовые проблемы решаются с помощью CM
  • Общая токсичность пользователей
  • Хейт только растет
  • Пожары не тушат
-17

Помните о важном

  • Регулярно работайте с волонтерами
  • Делегируй или умри!
  • Признавай ошибки и исправляй их
  • Общайся, общайся, общайся
  • Никогда не прячься от проблем или за банхаммером
  • Давай публичные обещания и выполняй их
  • Твоё слово - единственное оружие. Не разбрасывайся им
  • Никогда не ври
  • Будь человеком
  • Позволь пользователям увидеть личность за ником
  • Защищай сообщество, но помни что проект важнее
  • Не сдавайся! (или умри)
-18