Профиль деятельности компании
Atsearch Group – агентство по подбору IT-персонала, один из крупнейших игроков рынка ИТ рекрутмента. Компания предоставляет спектр сервисов, связанных с ИТ подбором: классический рекрутмент, ресурсный ИТ аутсорсинг, ИТ имплант, executive search, анализ рынка заработных плат и консалтинговые услуги.
Год основания: 2014
Количество сотрудников: более 100
Сайт: https://atsearch.ru/
Миссия компании: Менять мир, соединяя компании и таланты
Ценности компании: команда, развитие, партнерство win-win.
Суть проекта
Командные сессии позволяют внедрять гибкий подход к формированию стратегии развития компании в условиях быстро меняющейся среды и определить вектор дальнейшего развития компании. Сессии реализуются в несколько этапов.
На первом этапе в чате Telegram-канала организовывается сбор идей, «мозговой штурм». Любой сотрудник, начиная от стажера и заканчивая генеральным директором, может написать о тех возможностях, которые он видит для развития компании. Принимаются любые идеи, даже самые неожиданные и нереалистичные. В компании считают, что в любой идее может быть потенциал. В рамках последней проведенной стратегической сессии в чате было собрано более 100 идей.
На следующем этапе происходит критический отсев идей. Для этого организовывается очная сессия для линейных менеджеров и руководителей компании. На сессии с помощью модераторов идеи переформатируются в проекты и определяются лидеры, которые хотят курировать проекты. Так был сформирован пул из 10 приоритетных проектов компании.
На третьем этапе руководители проектов открывают набор в свои проектные команды. Любой сотрудник компании может принять участие в интересующем его проекте.
Ирина Липатова, директор по организационному развитию и управлению персоналом Atsearch Group: «В трудные времена плохие команды распадаются, хорошие – становятся более сплочёнными. Нам повезло – мы оказались во второй категории. Этот подход поражает своей эффективностью – люди очень хорошо откликаются, так как хочется иметь возможность реализовать идею, в которую ты веришь, хочется быть услышанным и сопричастным к развитию организации, которую любишь, хочется получить новый опыт и поработать с коллегами из разных направлений. Общие цели, новые клиенты и новые возможности бизнеса позволили нам избежать массовых сокращений, переориентировать людей на новые роли, помочь им быстро обучиться. Сейчас с нами команда лучших людей, которые верят в компанию, разделяют наши ценности, доверяют руководству и смело смотрят в будущее».
Достигнутый эффект
Данный проект прежде всего помог поддержать команду в непростое время: переориентировать сотрудников на поиск возможностей, получение нового опыта, реализации своих способностей вне рамок своей должности.
По результатам последней проведенной стратегической сессии было выделено десять проектов, которые легли в основу двух новых направлений бизнеса:
- Global - ИТ сервисы для международных клиентов (от СНГ до Кипра и Сингапура). Выделена отдельная команда, которая занимается развитием направления и есть уже первый клиент и выручка.
- ресурсный IT outsourcing – также выделена команда, есть два клиента, выручка и очень серьезный потенциал роста к концу 2022 года.
С помощью идей сотрудников за один квартал получилось обновить организацию, выделить новые зоны ответственности, определить KPI, новые роли для сотрудников и более широкие возможности для бизнеса. В частности, был полностью перестроен процесс продаж: проведено обучение продажам и работе с CRM, разработана новая отчетность, KPI, бонусные схемы и календарь оперативных встреч.
Была разработана и запущена в работу реферальная программа для клиентов. Появилось несколько новых продуктов и были запущены партнерствам с коллегами из смежных секторов.
p.s. Обзоры, исследования, вебинары, кейсы российских и международных компаний, а также экспертное мнение о различных аспектах человекоцентричной трансформации организаций в телеграм-канале инициативы https://t.me/humancentricity