Если при подготовке мероприятия я предлагаю заказчику упражнения на выявление ценностей участников, то он, почти всегда, спрашивает: «а сотрудники не уволятся после новых осознаний?».
Я всегда отвечаю, так:
1. Согласно моей статистике большая часть участников с помощью сшивки ценностей осознает/вспоминает, зачем они пришли именно в эту компанию. Такая осознанность очень повышает их настроение и результативность в работе.
2. Иногда сотрудник осознает незаинтересованность в своем текущем функционале. Это дает работодателю возможность подыскать для такого человека более подходящие задачи в рамках компании и в результате получить большую вовлеченность сотрудника.
3. Если же участнику тренинга станет очевидна тотальная невозможность работы в компании, это тоже выгодно работодателю. Он не потратит лишних средств на дальнейшее развитие сотрудника и раньше начнет искать ему замену. Раз уж на тренинге к сотруднику пришло откровение, то оно, рано или поздно, все равно пришло бы.
К счастью, абсолютно все заказчики тренингов соглашаются с моими рассуждениями.
Участники мероприятий работают над ценностями и, почти всегда, воодушевляются своей деятельностью в компании. Это характеризует не мою работу, а моих заказчиков. Они уверены в себе, честны и заботятся о людях.
Игорь Рыжков
#развитиекоманды #тренинги #тренинг #ценностикомпании #ценностичеловека #ryzhkov_life
