Мы привыкли, что на собеседовании оценивают кандидата. И часто, на завершающем этапе, когда рекрутер спрашивает остались ли какие-то вопросы, мы отказываемся от возможности задать их. И зря, потому что грамотно заданные вопросы способны подтянуть рейтинг кандидата 💯 и дадут вам дополнительную информацию о компании. Только как сделать это грамотно? О том, как могут звучать такие вопросы расскажу в следующем посте. А пока поделитесь в комментариях своим мнением, нужны ли эти дополнительные вопросы на собеседовании со стороны кандидата?
Мы привыкли, что на собеседовании оценивают кандидата. И часто, на завершающем этапе, когда рекрутер спрашивает остались ли какие-то вопросы, мы отказываемся от возможности задать их.
И зря, потому что грамотно заданные вопросы способны подтянуть рейтинг кандидата 💯 и дадут вам дополнительную информацию о компании. Только как сделать это грамотно?
- Обязательно дождитесь предложения со стороны менеджера по персоналу. Профессиональный hr задаст его, даже если заранее понимает, что кандидат не подходит компании - это этический вопрос в коммуникациях.
- Поблагодарите за эту возможность, но соблюдайте баланс в эмоциях, чтобы не показаться излишне любезным и неискренним.
- Сформулируйте 2-3 основных вопроса, не затягивайте этот блок встречи
- Не перебивайте собеседника во время ответов фразами "поняла Вас", " да, услышала", "мне всё уже понятно" и т.п.
- Уточняющие вопросы задавайте во время пауз, жестами давая понять, что хотели бы что-то уточнить
- Применяйте техники активного слушания в момент ответа рекрутера на ваши вопросы
- Будьте готовы ответить на вопрос о причинах интереса с Вашей стороны, если вопрос касается не общедоступной информации о компании
- Заранее продумайте вопросы и поймите, как и для чего будете использовать полученную информацию
- Придумайте 5-6 вопросов, несмотря на то, что зададите не больше половины. В процессе общения на некоторые из них менеджер по персоналу, скорее всего, ответит
- Не задавайте глупых и очевидных вопросов, это характеризует уровень интересов кандидата.
- Не устраивайте "экзамен" рекрутеру, чтобы не ставить его в неловкое положение. И будьте готовы снять вопрос, пошутить, если поймёте, что собеседник не владеет информацией по этой теме.
- Избегайте вопросов, нарушающих личные границы: о личном опыте рекрутера, о мнении по острым общественно-политическим темам, религиозным вопросам и т.д.
- Не растягивайте коммуникацию ответными рассуждениями и обсуждением своего мнения по затронутой теме.
О том, как могут звучать такие вопросы расскажу в следующем посте. А пока поделитесь в комментариях своим мнением, нужны ли эти дополнительные вопросы на собеседовании со стороны кандидата?