Для каждого директора найм и адаптация стажеров – больная тема. Их обучение отнимает много сил, времени и денег. Поэтому мы подготовили статью с подробной инструкцией о том, как построить систему найма и адаптации так, чтобы агенты оставались в АН, добивались своих целей и приносили прибыль? Классические инструменты делятся Юлия Калмыкова и Эльвира Абдюшева, директора АН “FREEDOM”. 1. Поиск сотрудников через HH.ru Чтобы отклик на вакансию был больше, расскажите о своей компании ярки и динамично, так сказать – с душой. Расскажите как будет начинаться день агента, какая будет заработная плата и от чего она зависит. 2. Приведи друга Наверняка у ваших текущих агентов есть друзья или знакомые, которые хотят зарабатывать больше и работать в сфере, где есть постоянный рост. Узнайте у них об этом! Поощряйте риэлторов за каждого приведенного друга-сотрудника, например, установите % за первые сделки его друга или сделайте кэшбек за нового агента. 3. Антикризисные меры Сейчас очень благодатная
Найм и адаптация стажеров в агентстве недвижимости. Выход на сделку за 1 неделю
17 августа 202217 авг 2022
340
2 мин