Часто возникает такая ситуация, когда в группе компаний несколько учредителей, и каждый из них отвечает за свое направление деятельности или подразделение. Учет в бухгалтерских программах не позволяет рассчитывать финансовый результат с аналитикой по направлению деятельности, подразделению, проекту. ⠀
⠀
Также бухгалтерская программа не дает возможности рассчитать общие показатели, если группа компаний состоит из нескольких юридических лиц, только по каждому юрлицу отдельно.
❗Именно с такой проблемой недавно ко мне обратились ко мне новые клиенты: в группе компаний было 5 юридических лиц и 3 различных направления деятельности, каждый учредитель отвечал за свое направление. ⠀
⠀
Прибыль у компании была, и делилась поровну на всех. Пока не стали возникать вопросы - почему мое направление зарабатывает больше прибыли, но дивиденды получают все в одинаковом размере? ⠀
⠀
Собственникам это было интуитивно понятно, но подтвердить это на цифрах не было возможности, так как бухгалтерский учет не решал эту проблему.⠀⠀
⠀
Чтобы избежать конфликта, необходимо было подтвердить на цифрах, в отчетах, сколько каждое из направлений деятельности приносит прибыли.
👉Я предложила клиентам, учредителям компании, внедрить управленческий учет на программе 1С: УНФ, после чего, они до 05 числа, стали получать управленческие отчеты:
🔸«Доходы и расходы» (по направлениям деятельности, подразделениям, проектам)
🔸«Прибыли и убытки»
🔸«Финансовый результат»
🔸«Движение денежных средств»
🔸«Управленческий баланс» и другие.
В результате, все вопросы по распределению прибыли были закрыты. Конфликтов больше не возникало. Учредителями были приняты конструктивные решения!
#менеджмент #финансы #бухгалтерия #управленческийучет #доходырасходыприбыль #финансовыйрезультат #управленческийучетекб #1сунф #внедрение1с #финансовыйконсалтинг