Вы долго и упорно к этому шли и, наконец, это свершилось! Вас назначили руководителем отдела или даже предприятия. Вы - молодой и амбициозный… Впереди новые горизонты и интересные задачи…. У Вас отличный шанс добиться результатов в новом амплуа. Вы полны идей и энтузиазма. Вы - профессионал и знаете свое дело на 100%. Но вот в роли руководителя Вы абсолютный новичок. Как стать эффективным руководителем, чтобы и организация развивалась, люди работали дружно и с удовольствием, а вы - не выгорали? Как найти свой стиль управления? Давайте посмотрим на управление с точки зрения психологии. Хочу поделиться и личным опытом, и наблюдениями за эффективными управленцами. Все успешные руководители, которых я встречала, придерживались той стратегии, о которой сегодня пойдет речь, часто даже этого не осознавая. …В 1955 году американский психотерапевт Эрик Берн ввел понятие «трансакционный анализ». Он описал три эго-состояния, в которых каждый человек может находиться попеременно, и которые определя