На пути к успеху эффективному руководителю приходится решать и внутренние проблемы. Препятствия и затруднения не всегда являются следствием действий противников. Очень часто наибольшей преградой на пути к достижению цели группы людей является внутреннее противление. Когда заходит речь о новом проекте, всегда найдутся скептики: «Не думаю, что это хорошая мысль»; «У нас недостаточно денег для этого»; «Среди нас нет подходящих людей». Некоторые из них могут быть искренне убеждены в нецелесообразности или невозможности этого проекта; другие могут руководствоваться при этом эгоистичными мотивами. А кто-то может даже хотеть, чтобы проект оказался провальным и воспользоваться ситуацией для собственного продвижения.
Что может сделать руководитель, столкнувшись с внутренней оппозицией? На примере Неемии мы можем выделить несколько действенных приемов.
Во-первых, эффективный руководитель должен сделать все возможное, чтобы привлечь на свою сторону как можно больше людей, если не всех. Неемия всегда старался действовать силой убеждения, как это было в том случае, когда он призвал народ восстановить стену (Неем. 2:17, 18). Ему удалось убедить большинство из них, и стена была отстроена, потому что «у народа доставало усердия работать» (Неем. 4:6). Даже при внешне благоприятных условиях, эффективный руководитель, задумывая что-то новое, понимает, что люди должны быть мотивированы, чтобы поддержать новый проект. Он продумывает и проводит кампанию по привлечению в новое дело все большего количества людей, обращая потенциальных противников в союзники (см. Рим. 12:18).
Во-вторых, история с Неемией показывает нам, что, несмотря на старания руководителя, проблемы будут. Неемии пришлось столкнуться с иудеями, которые несправедливо обращались со своими соплеменниками (Неем. 5:1-13); с иудеями, которые сотрудничали с врагами Израиля (Неем. 6:10-14); и, наконец, с теми, кто грубо попирал Божий закон (Неем. 13:1-31). Все вместе или по отдельности эти люди представляли угрозу для выполнения израильским народом своей миссии.
Если Неемия не смог избежать внутренних проблем, то не следует думать, что сегодняшние руководители церкви застрахованы от них. Даже среди апостолов Иисуса был Иуда. Некоторые из самых больших сложностей, с которыми пришлось столкнуться апостолу Павлу, были связаны не с противодействием иудеев или римлян, а с братьями по вере, христианами. Некоторые противились ему, другие уходили от него. Христианским лидерам требуется особое мужество, когда они встречают противодействие со стороны братьев. Кстати, необязательно оно является свидетельством неудачи, на самом деле, это может быть знак того, что задуманное дело очень важно и необходимо.
В-третьих, рассказ об успехе Неемии учит нас тому, что руководитель должен серьезно относиться к проблемам, возникающим внутри коллектива. Если не удается их предупредить, то действовать следует мудро. К каждой проблеме, которая возникала перед Неемией, он подходил ответственно и основательно.
Обвиняя и увещевая тех, кто притеснял своих собратьев, Неемия продемонстрировал на своем примере, как следует поступать (Неем. 5:14-19). Иногда внутренние проблемы сопряжены с грехами или проступками, которые можно устранить, благодаря действенной проповеди и личному примеру.
Что касается тех, кто водил дружбу с врагами Иудеи (Неем. 6:10-14), Неемия открыто заявил, что их советы были не от Бога, но продиктованы врагами. Он знал об их дружеских связях с противниками иудеев, и не позволил их словам поколебать свою уверенность. Иногда единственное, что может сделать лидер христиан, сталкиваясь с внутренней оппозицией, это признать, что не все стремятся к благу церкви. Некоторые братья могут противиться под влиянием дружбы с врагами Господа (их дружбы с миром, к примеру). Отдавая себе отчет в их подлинных мотивах, эффективный лидер не позволит себе, да и другим, попасть под их влияние.
Тех, кто открыто нарушал Божий закон, по убеждению Неемии, необходимо было сурово наказывать. Когда он снова вернулся в Иерусалим после визита к царю Атраксерксу, то обнаружил, что многие иудеи были повинны в разных грехах (Неем. 13:4-31). В этот раз Неемия снова действовал решительно, чтобы очистить Израиль от преступлений. Он выгнал Товию аммонитянина из помещения при храме. Он восстановил десятину, необходимую для содержания левитов, принял меры для соблюдения субботы и расторгнул смешанные браки между иудеями и идолопоклонниками. Он «выговорил» нарушителям, «проклял их», «некоторых из них бил и рвал у них волосы» и «заклинал их Богом», что они не будут позволять браки с язычниками (Неем. 13:25). Эти чрезвычайные меры были необходимы, чтобы гарантировать дальнейшее существование Иудеи как Богоизбранного народа. Поскольку Неемия был областеначальником, у него было право применить власть, чтобы обеспечить соблюдение Закона, и его действия были оправданы.
У руководителей церкви нет власти бить заблудших членов общины или вырывать у них волосы. Главной задачей христианского лидера всегда является поступать, как того требует Бог. Он никогда не должен позволять себе отвечать злом на зло. Тем не менее, иногда для блага всей общины приходится прибегать к резким мерам в отношении упорствующих в грехе членов церкви.
Крайней мерой в отношении такого человека, грехи которого угрожают духовному здоровью церкви, является прекращение всякого общения с ним или с ней (1 Кор. 5:1-13). Когда христианин не желает каяться в очевидном грехе, который порочит всю церковь (как, например, безнравственное поведение) или несет угрозу ее чистоте (как в случае с лжеучением), это может стать основанием для его отлучения. Каждый руководитель должен понимать, что для блага всего тела в целом, иногда необходимо отсечь какую-то его часть. Однако отлучение или прекращение общения должно быть последним шагом на пути увещевания грешника к покаянию, исправлению и возвращению к верной жизни. При этом следует действовать строго по Писанию, иначе следствием может стать еще большее зло.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Если вы являетесь руководителем, вы должны делать все возможное, чтобы заручиться поддержкой каждого члена общины. Несмотря на все ваши старания, всегда будут те, кто с вами не согласен. Когда такое происходит, решайте внутренние проблемы, не прекращая проповедовать и увещевать. Не закрывайте глаза на внутреннее противление, анализируйте его истоки и причины, и только тогда действуйте с мудростью. При необходимости вам следует предпринять крайнюю меру и удалить из общины тех, кто несет для нее угрозу. Иногда эффективному руководителю приходиться действовать жестко, решая внутренние проблемы, если церковь желает преуспеть в исполнении Божьей воли.
#христиане #христианин #церковь #христианство #религия #библия #пастор