У нас есть запрос на преобразование стационаров. Важно, чтобы пациентам была доступна не просто качественная медицинская помощь, но и комфорт. Раньше в одной палате у нас было по 5-8 человек, но наш новый стандарт — не больше 4 пациентов и все удобства в самой палате. Так работают все наши перинатальные центры, так строится Красногорская больница. Будем распространять практику на другие медучреждения.
Но чтобы вовремя диагностировать и лечить болезни, нужно закрыть потребность на нескольких фронтах. Поэтому мы продолжаем программу обновления легкой и тяжелой медицинской техники в лечебных учреждениях Подмосковья.
🔹В этом году закупаем 4 875 единиц, из них 122 единицы — тяжелое оборудование: КТ, МРТ, рентген-аппараты, маммографы. Где-то открываются новые кабинеты, как в Люберцах, Королеве, Электростали, Орехово-Зуево, а в других точках идет замена аналогового оборудования на современную «цифру».
Важно сделать все, чтобы оборудование работало эффективно, было загружено с учетом потребности. Мы начали отслеживать загруз тяжелого оборудования в ЦУР, перевели кабинеты диагностики на двух-трех-четырехсменный режим работы. В итоге за три года время ожидания обследования на МРТ в Подмосковье снизилось с 19 до 6 дней, на КТ — с 18 до 4. Такую работу важно продолжить.
Также, как и работу по сокращению времени ожидания результатов исследований. Если раньше их приходилось ждать в среднем 5 дней, сейчас — порядка 5 часов благодаря тому, что работают 5 центров удаленной расшифровки. Именно цифровое оборудование позволяет моментально пересылать результаты специалистам и помогать в сложных случаях. Задача — продолжать выигрывать время, чтобы пациенты тратили его на борьбу с недугом, а не ожидания в очередях.