Неважно, будь то любимый человек, начальник, или подчиненный. 1. Критика (когда она не конструктивная, когда становится инструментом давления (манипуляции), когда говоришь человеку: «ты меня обидел, ты такой-сякой»); 2. Презрение. Сюда входят: 3. Оборонительная позиция; 4. Игнорирование (отказ от осмысленного участия в общении в течение какого-то времени). Здесь стоит отметить, что, если манипулируем мы, то значит, зачем-то нам это надо. Если мы обороняемся, то, вероятно, мы чувствуем угрозу (хотя ее может и не быть). Если мы игнорируем, то, скорее всего, нам неинтересно, либо мы защищаемся таким образом, либо это демонстративная манипуляция опять-таки с какой-то целью. Если мы отказываемся утешить кого-то не из-за жестокости, а для воспитательного момента (ну чтоб осознал свою ошибку, «не рыба, а удочка» и т.д.) то мы исходим из позиции «причинения добра» другому. Почему тогда это деструктивные модели в отношениях, если бОльшая часть отношений на этом построена. И неужели теперь из-за