Много написано книг и статей о развитии себя как личности. Много предложено способов и решений. И чем больше мы читаем и изучаем, тем больше продвигаемся в своем совершенствовании.
В этой статье я хочу обратить внимание читателя на одну из самых энергозатратных сфер жизни человека. Сферу, где кипят страсти, интриги и расследования – это сфера трудовой деятельности или карьера.
Многие привыкли разделять свою жизнь на личную и рабочую, разделять коллег и друзей. Если задать вам вопрос: «В какую из своих жизней вы вкладываете развитие себя как личности?» Думаю, многие ответили бы, что в личную жизнь. Нам кажется, что это что-то тайное, личное и сокровенное. То, чем не хочется делиться с окружающими. Так бы ответил и я.
Мы склонны следовать стереотипам, что для личного развития нужно пойти на групповые занятия или записаться на какой-то тренинг, пообщаться с персональным коучем. Что нужна особая, спокойная и комфортная атмосфера. И все это в личное время. Вышеперечисленные способы однозначно работают. И тем не менее мы упускаем из виду реальную школу и лучшую группу личностного роста – группу, где все ваши полученные знания из книг и тренингов должны применяться и совершенствоваться. Речь о нашей части жизни под названием работа.
Карьера как способ развития личности
На каждом этапе нашего профессионального развития мы сталкиваемся с разного рода сложностями и выбором, касающимся нашего карьерного развития. Мы интуитивно выбираем что нам ближе: развиваться в области профессии, узнавать больше, оттачивать навык и в итоге становиться мастером дела (горизонтальное развитие). Или же мы понимаем, что нам ближе управление процессами, людьми, построение моделей бизнеса и организации работы в целом (вертикальное развитие).
Оба направления карьерного развития важны, любой компании нужны классные специалисты и не менее классные управленцы.
Что мы знаем точно, что одно без другого не может работать полноценно. Сложно найти классного управленца, который не владеет достаточной информационной базой в профессии, в которой строит процессы, и сложно найти специалиста, который работает в компании автономно, сам по себе и не нуждается в грамотном менеджменте.
Главное, с чем мы сталкиваемся и что является катализатором нашего развития – это люди, которые нас окружают, наши коллеги, сослуживцы.
Сегодня мы поговорим о том, как гармонично сонастроиться с людьми и со своими потребностями, чтобы развитие было максимально эффективным.
Для того чтобы понять, как нам это делать успешно, нам необходимо ответить себе, для начала, на два вопроса:
- Что мы хотим получить от развития в той среде, которую мы себе выбираем или уже находимся в ней? Ответ на этот вопрос поможет выбрать ту компанию или оценить уже имеющуюся на предмет важных для вас условий существования и развития.
- Какие свои потребности мы удовлетворяем, развиваясь? Без осознания своих потребностей сложно получить удовлетворение от любого процесса. Для испытания чувства удовлетворенности и полноты в основе любого дела человека должен быть какой-то смысл или миссия. Это то, что придает нам сил и является той самой мотивацией и силой, которую не нужно подпитывать изо дня в день.
Теперь рассмотрим варианты ответа на первый вопрос: «Что я хочу получить от развития в той среде, которую мы себе выбираем или уже находимся в ней?»
- Я хочу работать в этой компании потому, что здесь много классных специалистов и проектов, я могу вырасти профессионально.
- Я хочу работать в этой компании потому, что там выше оплата труда и есть различные возможности заработать.
- Я хочу работать в этой компании потому, что она стабильная и надёжная, важно не потерять работу.
- Я хочу работать в этой компании потому, что есть возможности для вертикального развития и т.д.
Конечно же вариантов множество, и они могут комбинироваться и превалировать друг над другом. Важно знать свои критерии отбора. Если вы четко будете их понимать, то с большой долей вероятности вы найдете свою компанию.
Об условиях труда
Особо крупные компании, давно заметили, что достаточно улучшить условия труда: организовать пространства для отдыха и приема пищи, придумать различные бонусные программы и систему поощрения – производительность труда возрастает, уменьшается текучка кадров, растет бизнес, а вместе с ним и мы.
Таким образом, компании закрывают одни из наших главных потребностей: потребность в безопасности, физиологическую потребность, потребности в принадлежности к социальной группе и т.д. Все по известной нам пирамиде А. Маслоу.
Наверное, ответом на первый вопрос можно считать следующий вариант: «Я хочу, чтобы компания, в которой я работал, закрывала мои базовые потребности. Это те условия, в которых хочется развиваться и трудиться».
Представим, что мы работаем как раз в такой экологичной среде, нам комфортно и безопасно.
Теперь предстоит ответить на более узкий и более сложный второй вопрос: «Какие свои потребности я удовлетворяю, развиваясь?»
Почему вопрос более сложный? Потому что ответ может лежать не на поверхности. И для того, чтобы его найти, придется поработать над собой и проанализировать свое состояние.
Например, мной могут двигать такие мотивы как:
- Быть лучшим среди коллег. Это позволит получить больше признания и уважения.
- Мне может хотеться выполнять больше разной работы и расти горизонтально просто потому, что однообразие приводит к скуке и унынию.
- Мне может казаться, что руководящая должность повысит мой статус и возвысит над другими сослуживцами. А может я просто хочу больше власти и чувствую, что директивное управление — это лучший способ достичь высоких показателей, а может и своих целей.
- Я могу думать, что я просто лучше других и достоин большего.
- Я также могу считать, что рост позволит мне больше зарабатывать и моя основная цель — это улучшение моего материального благосостояния и т.д.
Причин множество, и кажется, что эти мотивы звучат как-то приземисто, больше похожи на пороки и никак не связаны с развитием нас как личности. Самое сложное – это признать у себя наличие таких мотивов. Однако, именно в коммуникации с другими людьми мы можем выявлять такие мотивы и исправлять их. С каждым новым исправлением мы будем получать больше удовольствия от процесса и достигнутого результата.
На что стоит обратить внимание
- Желания и амбиции — это очень хорошо. Важно о них заявлять и продвигать, они двигатель развития.
- Не стоит принимать решения о своем развитии на основании опыта других людей. Почему? Потому что опыт людей индивидуален и уникален. Никогда не будет одинаковых выводов и ситуаций. Очень важно выходить из зоны комфорта, ставить для себя новые цели. Принимая решение на основе чужого опыта, мы лишаем себя возможности получить свой собственный.
- Любой выход из зоны комфорта – это конфликт. И только в конфликте происходит развитие.
- Успешный опыт будет тогда, когда мы из каждой новой коммуникации с другими людьми будем делать верные выводы.
Примеры верных выводов:
- Важно принимать чужую точку зрения в коммуникации и учитывать мнение других коллег.
- Спокойно реагировать на критику и обратную связь, принимать ее.
- Наставлять и передавать опыт другим.
- Мыслить нестандартно и творчески.
- Быть помощником и опорой и т.д.
Все эти позитивные и экологичные навыки можно приобрести именно на работе среди коллег, с которыми вы связаны узами ответственности и труда. Сидя тихо, «не отсвечивая», не задавая вопросы, не высказывая своей точки зрения и не споря, шансы на воспитание в себе таких мощных навыков значительно сокращаются.
Как научиться?
Сложно научиться приходить к таким выводам, потому что это работа с собственным эго. Можно научиться устремлять взгляд во вне, за пределы своего «Я». Для этого есть отличный инструмент – наблюдение. Наблюдение за собственным поведением позволит увидеть себя со стороны и сделать выводы и изменить свои действия.
Но прежде стоит узнать, что такое эго. Рекомендую прочитать книгу Экхарта Толле «Новая земля».
Почему важно стремиться развиваться?
Выходя из своей скорлупы страхов и неуверенности, вы попадаете в поток стремящихся людей. Соответственно, круг вашего общения с каждым новым витком будет более развитым. Вы будете встречать все более интересных и продвинутых людей в своем развитии и, как следствие, будете продвигаться сами.
Если «карьерист» успешно двигается по спирали развития, он все больше приходит к выводу, что его основная цель – это помогать окружающим и делиться с ними знаниями и умениями.
Уверен, у каждого есть пример такого человека, который однажды вам помог, взял на поруки и помог сделать первые шаги на пути своего собственного развития.
Конечно же есть и противоположные примеры движения по вертикали и горизонтали, и их много. Когда уроки коммуникации не усваиваются, во главу угла ставятся личные амбиции и цели. Такие, как увеличение дохода любым путем, прославление себя и постановка себя на пьедестал, отказ от развития в угоду собственным страхам и лени. Все, что тешит и прославляет эго. В итоге человек зарывается в себе и рано или поздно выгорает и закостеневает в цикличном движении одних и тех же страстей.
В итоге можно выделить два вида карьерного роста: экологичный и токсичный.
В каждом из случаев человек достигает определенных материальных благ. Но только в первом случае человек получает истинное признание и уважение, искреннее отношение к себе, действительное удовлетворение от своего дела и похоже, что удовлетворяет главную потребность – потребность в самовыражении и творчестве.
Желаем вам успехов!
P.S. Бонус для тех, кто дочитал статью
На картинке к этой статье изображен железный дровосек. Когда-то давно он был обычным человеком – лесорубом. Но однажды влюбился в девушку, которая работала служанкой у злой волшебницы. Злая волшебница решила помешать счастью возлюбленных и заколдовала топор, принадлежавший дровосеку. Дровосек пришел в лес, начал работать, однако топор соскочил и отрубил ему ногу. Молодой человек попросил кузнеца сделать ему железную ногу. Так заколдованное орудие труда поэтапно калечило дровосека, а кузнец все ковал и ковал новые запчасти, пока дровосек не стал железным с головы до пят. Железный человек помнит о любви, которую когда-то испытывал, и тоскует по утраченному человеческому сердцу. Он идет к Гудвину, чтобы попросить его дать ему живое, чувствующее сердце.
Если представить, что злая волшебница – это наше разрушительное эго, то картинка становится очень живописной и говорящей. Сначала человек закостеневает в своих страстях и ошибках и только, когда осознает плачевность своего состояния, отправляется на поиски того, что сможет вернуть ему человеческий облик. Как вы считаете кто такой кузнец и кто такой Гудвин в этом отрывке? Пишите в комментариях.
Автор: Павел Бочков (Коучмэн)