Каждый день организации нанимают новых людей, а старые люди покидают компанию — либо со злостью, либо с радостью, либо потому, что у них нет выбора. Это "рождение" нового сотрудника и "смерть" старого. Оба события наполнены неуверенностью. Приход нового сотрудника ставит под угрозу старый порядок, и поэтому необходимо внедрить нового в старые методы работы компании. Уход старого сотрудника также угрожает старому порядку, отсюда и острая потребность в кадровом резерве и конвейере. Очень редко человек становится незаменимым в такой степени, которая определяет судьбу компании. Всегда найдется кто-то, кто сможет занять его место. Отрицание этого трюизма приводит к панике. Принятие ведет к миру.
С. проработал в компании бухгалтером более 38 лет. Он был настолько хорош в управлении счетами, что владелец чувствовал, что он незаменим. Так же думал и С., пока однажды владелец не умер, и его место занял племянник. Племянник был невысокого мнения о С. Ему давали хорошую зарплату и хороший кабинет, но никакой реальной работы. С. был в ярости и вскоре после этого в гневе написал заявление на увольнение. Оно было принято даже без намека на сопротивление. “Я посмотрю, как они решают проблемы с учётом”, - сказал он, покидая здание в последний раз. С тех пор прошло 5 лет. С. все еще ждет, когда новое руководство перезвонит ему. Они справляются и без него. Это чувство ему не нравится. Руководство действительно какое-то время страдало без С., но его отсутствие создало вакуум, и появились новые таланты. Это было хорошо. Но теперь, когда, по-видимому, незаменимый С. был заменен, те, кто остался в компании, чувствуют, что они тоже не нужны. Это чувство никому не нравится. Внезапно все они кажутся числами на листе Excel, которые можно удалить в любой момент. Неуверенность проникает в организацию. И в условиях отсутствия безопасности каждый с упорством цепляется за свои соответствующие роли и обязанности. Новым талантам не разрешается приходить, а если они и приходят, то им не разрешается развиваться. Каждый хочет стать незаменимым. Они все умрут, пытаясь это сделать.
#стратегии
#hr
#организация