Мы сидели в кафе в центре Петербурга. Нам принесли ароматный ароматный кофе и два эклера. М. молчала. Я тоже.
— У меня нет ни малейшего понимания, что делать дальше, — наконец заговорила она. — Чего я на самом деле хочу? Куда двигаться дальше? Почему у меня так мало сил и ото всего тошнит? Не понимаю. Мой внутренний мир начал рассыпаться с февраля. А год ведь только начинался… И вот уже осень, а я так и жду непонятно чего.
Этот год оказался очень непростым.
— У многих прежнее мировоззрение трещит по швам или уже развалилось окончательно.
— Кто-то потерял ключевые бизнес-партнерство, несмотря на все вложенные душевные силы и деньги.
— Люди часто ощущают, что тело стало вялым и часто болеет. Хотя тому нет никаких видимых причин.
— Прежние источники дохода либо полностью исчерпали себя, либо стали приносить намного меньше денег. Хотя вроде бы ты делаешь все правильно.
А что самое противное? Ничего не хочется. Сил нет ни на что. Батарейка сдохла.
С М. мы работали около двух часов. И она наконец начала понимать, что происходит. А через неделю написала мне:
— Я вдруг почувствовала, что “провод опять подключили к розетке”. В меня хлынула энергия, мысли и намерения!
Что мы делали? Мы много анализировали жизненные кризисы (и её, и чужие). Разбирались, по какому принципу они устроены и что её в них всегда поддерживало. И прописали первые микро-шаги для возвращения этой поддержки.
И система заработала!
Как бы мне ни хотелось подарить тебе розовые очки и ускакать на единороге в закат, но кризисы — это данность нашего мира. Они были, есть и будут. И у нас, и у наших детей.
Они будут разного масштаба, разного толка, мы будем входить в них более или менее подготовленными, но они будут. И поэтому в твоей личной стратегии жизни должен присутствовать антикризисный блок.
В современном мире для разумного заботящегося о себе человека — это must have. Как солнцезащитный крем и страховка.
Механику кризисов и алгоритм прописывания такого блока изучим на "Стратегическом интенсиве". За "антикризисной страховкой" сюда: https://clck.ru/sW7V5