БРИКС может стать одним из центров силы в новом мире, но для этого необходимо не только привлечь в этот клуб новых игроков, но и снять те внутренние противоречия, что накопились в группе.
Материал о будущем экономических, политических и военных союзов в "Коммерсанте" с моими комментариями.
Думаю, время больших блоков уходит, по крайней мере, в их нынешнем виде как ригидных структур, организованных вокруг одной страны-лидера. Все-таки многополярный мир предполагает наличие большого количества региональных полюсов со своими интересами, партнерами, конкурентами. Не стоит ждать, что существующие сегодня структуры типа ЕС или НАТО прекратят свое существование завтра или на следующей неделе, но определенные «линии разлома», формирующие, например, будущие европейские субрегиональные объединения, мы видим уже сегодня. Прежде всего, это крупнейшие европейские экономики, которые прекрасно смогут прожить и вне каких-либо блоков (Германия, Франция, Италия), и страны Северной Европы, которые становятся все более значительным игроком не только в регионе Балтийского моря, но и в Арктике, которая, к сожалению, семимильными шагами движется от «территории сотрудничества» к «территории противостояния».
В отличие от ЕС или НАТО, созданных вокруг частью практических, частью утопичных идей, группа БРИКС изначально не позиционировалась как политический или военно-политический блок. Ключевая, на мой взгляд, проблема БРИКС в том, что ее участников на сегодняшний день ничего не объединяет, кроме принадлежности к числу развивающихся экономик. Это было достаточно раньше, но сегодня группе необходимо объединяющее начало, которое позволит присоединится и другим участникам. В разное время интерес к вступлению в БРИКС проявляли, например, Аргентина, Мексика, Индонезия и даже Турция – но чем может привлечь этот интеграционный проект?
Взаимодействие в области развития энергетических проектов уже сейчас может стать таким объединяющим началом. Даже в нынешнем составе страны-участницы БРИКС обладают взаимодополняющими компетенциями: Россия в области традиционной и атомной энергетика (и не только большой в виде классических АЭС, но и очень перспективной малой атомной энергетики – один из примеров ПАТЭС «Академик Ломоносов»), Бразилия в области шельфовой добычи (причем в условиях крайне сложных геологических условий), а также эта страна один из мировых лидеров в сфере производства и использования биотоплива, в Китае и Индии накоплен значительный опыт в области разработки и эксплуатации решений на основе ВИЭ. Синтез наших общих компетенций позволит группе занять достойное место и на формирующемся водородном рынке, переход к которому, как и энергопереход в целом, будет не одномоментным, но неизбежным. Совместное развитие технологий децентрализованной энергетики, а это не только ВИЭ, но и реакторы малой мощности, о которых я уже напоминал, также позволит решить проблему энергоснабжения изолированных труднодоступных территорий, с которой сталкиваются все страны БРИКС.
Еще одной уникальной особенностью БРИКС является то, что эта группа объединяет одних из самых крупных экспортеров и импортеров энергоресурсов, что в случае дальнейшего расширения числа участников группы может стать отправной точкой для формирования на ее основе глобальной организации импортеров, ведь их роль в будущем будет только усиливаться.
Развитие Арктики также может стать «точкой сборки» для группы, пусть арктические стратегии в странах-участницах и находятся на разных уровнях проработки. Речь не только о ресурсных перспективах этого региона, но и о логистических.
Однако стоит признать, что развитие группы БРИКС, все же зависит от многих факторов. Ограничивают его и центробежные тенденции, и внутренние конфликтный потенциал. Без четкой и понятной интеграционной идеи группу, на мой взгляд, ожидает судьба ЕС.