Доброго дня, коллеги. Давайте продолжим говорить на тему коллектива и команды (тут про разницу понятий, тут про житье личности в коллективе). Стоит поговорить про тех, кто коллективы превращает в команды или в унылое болото, тут уж как пойдет. Вообще изначально задумывалось, что формальный начальник и есть лидер. Но мы уже знаем, что это так не всегда. Вот и приходится стадо коллектив превращать в слаженный отряд бойцов кому-то другому. А почему? Знаете, какую ошибку формальных начальников я подметил? Они выстраивают вокруг себя заборы стен кабинетов, бастионы из секретарш и контактируют с персоналом только в формате формальных мероприятий - это я про всякие планерки, совещания, отчетные митинги и прочие официальные мероприятия. Да, делается это затем, чтобы не снижать управленческие ресурсы. Знали, что человек может эффективно управлять 4-6 юнитами, а дальше он уже перегружается и не может "объять необъятное"? Это, кстати, не автор придумал, а пишут в умных книгах по менеджменту (си