Итак, задачка…
Я предлагаю вам взять ручку и попробовать посчитать самим. Задачка относительно простая.
Имеются характеристики:
- Средневзвешенный срок предоплаты поставщикам — 30 дней,
- Средневзвешенный срок оборачиваемости дебиторской задолженности — 30 дней,
- Оборачиваемость запасов — 30 дней.
- Операционные расходы этой компании составляют 100 000 рублей в месяц.
- Доля абсолютно-переменных издержек в цене — 70%.
- За последний отчетный период выручка этой компании составила 600 000 рублей.
Вторая часть исходных данных.
Структура текущих активов.
- Денежных средств на счетах 50 000 рублей,
- В запасах 410 000 рублей.
- Дебиторская задолженность покупателей 620 000 рублей, из них сомнительная — 50 000.
- Дебиторская задолженность поставщиков, то есть предоплаченные поставки — 400 000.
Два вопроса, на которые надо дать ответ.
Первый: каков минимальный размер оборотного капитала, который необходим, чтобы компания могла пройти точку безубыточности?
Второй вопрос: сможет ли компания в следующем периоде повторить результат текущего периода?
Какой у нас финансовый цикл? 90 дней. Предоплаты свои и в запасах. Точка безубыточности — это объем выручки, которая обеспечивает прохождение, то есть покрытие расходов — 100 000 в месяц. Доля прохода в цене — 30%. Это значит, что для них точка безубыточности — это выручка в 333 000. Они должны быть в состоянии профинансировать в 1 месяц 333 000. Если ваша сумма оборотного капитала меньше одного миллиона, то компания не пройдет точку безубыточности, а значит, рано или поздно, обанкротится.
Один месяц финансового цикла стоит 520 000. Цикл длится 3 месяца. Значит, нужно 1 560 000. А у нас 1 480 000 и ещё 50 000 сомнительных. Нам хватит чтобы быть безубыточными, но вырасти мы не сможем. Мы не сможем даже повторить результат. Конечно, это модельный вариант. Я не знаю, куда делись деньги из оборотного капитала. Но факт, что этого оборотного капитала нам не хватает чтобы даже повторить результат. Результат в следующем периоде будет хуже. Можете делать всё, что угодно с маркетингом и мотивацией, но 90 дней финансового цикла и нехватка оборотного капитала на эти объемы означает, что результат неповторим.
В следущей публикации посмотрим, что можно в этой ситуации делать.
Продолжение следует …
Оригинал статьи: https://egorovde.ru/archives/9477
Спасибо, что дочитали до конца!!! Подписывайтесь и ставьте лайки и свежие публикации по Теории ограничений будут здесь появляться.
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCniFavIws45hl-KWxaKikMg
Rutube: https://rutube.ru/channel/23334748/
Facebook: http://www.facebook.com/egorovde , https://www.facebook.com/ViableManagementSystem/
Телеграмм канал: https://t.me/VMSystem
Подкаст: https://vk.com/podcasts-56940849
Теория Ограничений и Управление запасами:
https://ridero.ru/books/teoriya_ogranichenii/
https://ridero.ru/books/upravlenie_zapasami_v_cepyakh_postavok/