На протяжении двух или трех лет я брала в работу перспективные стартапы практически без бюджета и надеялась сделать чудо. За это время мы с командой поработали:
+ с корейской косметикой ("не хочу продвигать то, что покупается, хочу продавать то, что дороже и никто не знает");
+ онлайн-корпоративы в квестовом формате;
+ запуск с нуля по обучению визажу при 2000 подписчиков;
+ дизайнерские футболки за 5000;
+ трансформационные игры (тема классная, но непонятная аудитории, запроса на него нет);
+ аренда аллерготоваров (кислородные обогатители, или как их там);
+ золотые и серебряные чехлы на айфоны;
+ премиум-свадьбы в ноябре-январе с ограниченным бюджетом на рекламу
и еще пару десятков спорных проектов.
Я не получала от проекта тот результат, который хочу, разочаровывалась в себе как в специалисте и собиралась бросать профессию. А потом кто-то приходил со знакомой нишей и я делала результат на раз-два. Но это - "случайность".
Когда я пошла в ноябре на обучение по построению агентства, одной из первых задач было нишевание. "Не надо брать 20 ниш. Выберите 1-2, где даете результат, и давайте результат похожим клиентам". Летом я, наконец, назрела. После того, как раз в пятый или шестой ко мне обратился клиент за набором заявок в Модельную Студию. 3 года назад я сделала им 90 заявок по 60 рублей. Сейчас они идут по 350, но и на дворе не 2019.
Параллельно мы стартуем модельную школу в Москве, ведем частную школу в Мурманске и возвращаемся к добору в частной школе в Питере.
Я наконец перестала пытаться совершить чудо и начала делать то, что получается хорошо. На стадии переговоров еще 2 детских проекта.