Найти тему

Лёгким движением руки руководитель отправляет своих лучших, топовых кандидатов к другим игрокам на рынке.

Лёгким движением руки руководитель отправляет своих лучших, топовых кандидатов к другим игрокам на рынке.

Это происходит в тот момент, когда при формировании вакансии и проведении собеседования, работодатель делает следующее:

Поднимает стандарты к кандидату.

С одной стороны, работодателя можно понять, он хочет видеть лучшего сотрудника из всех.

Но с другой, не загоняет ли работодатель сам себя в ловушку, гоняясь за «халатом с перламутровыми пуговицами»?

И он это делает, не оценкой профессиональных компетенций кандидата, а зацикленностью на параметрах, которые вроде и вовсе не оказывают прямого влияния на эффективность сотрудника.

Каких кандидату ищут работодатели (из реальной ежедневной рекрутерской практики):

Без стрелок на глазах;

Без тату на теле;

С 2-мя детьми старше 7 лет;

С ипотекой и кредитами;

Без ипотеки и без кредитов;

За ЗОЖ;

Против ЗОЖ;

С квартирой и автомобилем;

От 27 до 37 лет;

Бегущий марафон;

Любящий охоту и рыбалку.

И т.д.

Не хватит времени и места даже в TenChat, чтобы привести все критерии для отказа кандидатов.

Так, мы однажды искали менеджера в крупную компанию по изготовлению окон и дверей.

За время поиска, мы показали работодателю свыше 40 кандидатов, но все были не те.

То глаза закрыты челкой, то слишком уверена в себе, то кошек не любит (собственник кошатник).

Из этих 40 кандидатов - 15 мы трудоустроили в другие компании.

Собственник же продолжал искать «того самого», подходящего под все его предпочтения.

Иногда я спрашивала его:

Так вы фикус в офис ищите, или компетентного сотрудника?

На что он мне отвечал:

Оксана, в кандидате все должно быть прекрасно.

Если разбирать причины такого поведения: то думаю, что работодателю:

Не интересно найти своего сотрудника.

Ему важно ИСКАТЬ своего сотрудника, и получать свои «дивиденды» от данного процесса.

С тех пор, как мы открыли вакансию в данной компании, прошло 4 года.

Конечно, я отпустила эту компанию с желанием руководителя искать и не сдаваться.

Но заглядывая переодически на площадки по поиску сотрудников, я вижу, что вакансия менеджера до сих пор маячит среди других вакансий.

Может быть, он когда-нибудь дождётся его, уникального кандидата, который ему снится по ночам.

В то время, как другие компании расширяют команды, открывают новые направления и масштабируют бизнес.