REBA (Rewards & Employee Benefits Association) – общественная группа подготовила отчет под названием Employee Well-being Research 2022, в котором представлены 6 well-being-трендов, которые помогают трансформировать бизнес:
1. Риски бизнеса снижаются, когда стратегические цели компании и принципы корпоративного благополучия согласованы друг с другом.
Здесь речь идет о том, что стратегия развития бизнеса должна быть согласована с well-being-политикой компании. Это не два самостоятельных и отдельно существующих блока, а взаимосвязанные части развития одной компании, комбинация которых дает бизнесу существенные преимущества.
По данным REBA, при согласованности стратегии компании и well-being-политики, бизнес-цели достигаются в 79% случаев.
2. Аналитические данные и метрики используются для роста и развития компании.
Это значит, что в 94% случаев аналитические данные о компании используются для выявления связей между текущей рабочей ситуацией в компании и актуальным уровнем благополучия сотрудников.
3. Стратегии благополучия координируются с DEI (Многообразие, Равенство, Инклюзия).
Это означает, что стратегия развития благополучия учитывает равенство полов, возрастные особенности, культурные и национальные различия персонала компании. Что важно, люди с ментальными проблемами инклюзивно вписываются в рабочую среду.
4. Расходы на корпоративное благополучие будут расти.
Согласно отчету REBA, 52% компаний планируют увеличить расходы на well-being-программы.
Интересно, что в текущих условиях будет происходить в России, и в мире, в целом. Осенью 2022 года прогнозируется сокращение затрат на well-being, или инвестиции в эту сферу сохранятся?
5. Влияние линейных менеджеров на корпоративное благополучие компании усиливается.
Три основных способа, с помощью которых линейные менеджеры могут влиять на благополучие своих команд:
- 70% создают заботливую корпоративную культуру,
- 68% создают безопасное рабочее пространство для всех сотрудников,
- 47% стараются выявлять проблемы компании в области well-being, которые могут стать в будущем риском для бизнеса.
6. Прогнозирование инициатив, которые работодатели внедрят в будущем в well-being-стратегии.
Респонденты исследования REBA ответили, что в ближайшие два года в рамках повышения уровня благополучия сотрудников планируют поддерживать такие инициативы, как:
- поддержка женщин в период менопаузы (45%),
- учет отличий людей на уровне протекания нейропроцессов (neurodiversity). Поясню: у людей по-разному происходят нейропсихические процессы (скорость мышления, запоминания, обучения и другие высшие психические функции), потому очень важно принимать это во внимание при построении рабочей среды (43%),
- поддержка молодых матерей (fertility benefits) (40%),
- финансовое обучение или коучинговая поддержка персонала (36%),
- поддержка в сфере погашения различных долгов сотрудников (29%).
6 обозначенных трендов демонстрируют, что работодатели, которые согласовывают well-being-политику со организационной стратегией, получат больше преимуществ для своего бизнеса.
Как думаете, в текущих реалиях прогнозы сбудутся? Что происходит в ваших компаниях: бюджет на well-being увеличивают или режут? Вы уже рассматриваете эти компоненты в своей стратегии?
Поделитесь вашим опытом в комментариях.
#wellbeing #hr #персонал #корпоративноеблагополучие #психология #бизнес