Опишу свое мнение: я сторонник системного подхода, который позволяет выстраивать процессы понятным образом, а также формировать более прогнозируемые и понятные решения. Конечно, нет задачи удлинять процесс работы, но в первую очередь задача сделать все таким образом, чтобы задачи и решения формировались понятным образом, чтобы можно было вносить корректировки и совершенствовать работу.
Я не стремлюсь запускать проекты «еще вчера», ускоряться так, чтобы не думать об инструментах и показателях, а надеяться, что просто сработает. Тогда больше возможных ошибок и погрешностей, а маркетинг для меня – это цифры и системы, которые совмещены с креативом, но никак не только креатив и попытка просто что-то случайно удачно запустить.
Знайте, что снижение фактора случайности – это возможность влиять на результат и понимать, каким образом это сделать. Хотя, конечно, бывают и крайне быстрые задачи, например, в сфере запуска мероприятий. Но это уже другая история)
С уважением,
Сергей Полторак
и команда "Символ роста"
http://simvolrosta.ru
+7-908-085-05-70 (V/WA)
+7-351-235-05-70 (офис)
ВКонтакте: vk.com/isoitil
Telegram: https://t.me/simvolsmm
Кейсы: https://yadi.sk/d/YJQGpJT5SNC58A
Отзывы: https://vk.com/topic-60383143_3269060
#символ роста #символ_роста