Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что отличает хорошего управленца от обычного менеджера?

На самом деле не так уж и много: всего лишь умение опираться на факты для того, чтобы увидеть, а что, собственно, на самом деле происходит и какую пользу по-максимуму можно из этого извлечь. Наш мозг — это мощный аппарат, который постоянно потребляет информацию, нейроны бегают туда-сюда, обрабатывая поступающие сигналы от органов чувств, но есть у него слабое место: он очень легко отвлекается на ерунду, а что-нибудь важное не учитывает.
Этим мы и отличаемся от компьютера: если в него загрузить информацию, то она, буква в букву, сохранится там в первозданном виде, сколько бы страниц ни было. Мы же любой факт способны извратить до неузнаваемости, время спустя принимая его за чистую монету.
А свежие факты необходимы нам для того, чтобы помочь мозгу найти новые пути решения, казалось бы, неразрешимой проблемы. Этим отличаются опытные управленцы: они видят любую ситуацию намного шире, а это, согласитесь, рождает новые возможности. РАЗГРУЗКА ОБЛАЧНОГО ХРАНИЛИЩА.
Скорость мельканиях

На самом деле не так уж и много: всего лишь умение опираться на факты для того, чтобы увидеть, а что, собственно, на самом деле происходит и какую пользу по-максимуму можно из этого извлечь.

Наш мозг — это мощный аппарат, который постоянно потребляет информацию, нейроны бегают туда-сюда, обрабатывая поступающие сигналы от органов чувств, но есть у него слабое место: он очень легко отвлекается на ерунду, а что-нибудь важное не учитывает.


Этим мы и отличаемся от компьютера: если в него загрузить информацию, то она, буква в букву, сохранится там в первозданном виде, сколько бы страниц ни было. Мы же любой факт способны извратить до неузнаваемости, время спустя принимая его за чистую монету.

А свежие факты необходимы нам для того, чтобы помочь мозгу найти новые пути решения, казалось бы, неразрешимой проблемы. Этим отличаются опытные управленцы: они видят любую ситуацию намного шире, а это, согласитесь, рождает новые возможности.

РАЗГРУЗКА ОБЛАЧНОГО ХРАНИЛИЩА.

Скорость мельканиях наших мыслей в голове равна трём секундам: они бегают туда-сюда, дельные и не очень, мы не заостряем на них особого внимания. Оно, может быть и к лучшему, но только не когда дело касается управления бизнесом.

-2

Для того, чтобы увидеть всю ситуацию целиком и заставить наш мозг эффективно решать проблему, необходимо собрать большее количество фактов по заданной теме и выписать их, разгрузив «облачное хранилище» мозга. В противном случае мы просто забудем что-то важное и упустим из вида существенные детали.

Важно выписывать факты, а не свои либо чужие представления о фактах.
При этом фактов нужно учесть как можно больше, не торопясь, ища новые источники, общаясь с экспертами - лениться и саботировать смысла нет: на себя же и работаем!

Вот, Иванов, допустим, может быть как человек и не очень, да и администраторы его не любят - всем хамит, но сотрудник на вес золота. А чтобы правильно (точнее объективно) его оценить (не слабое ли он звено часом?), нам необходимо сделать карту на этого персонажа.

ЗАГРУЗКА ДАННЫХ.

Пишем в центре листа «Иванов», и стрелками от него, выписываем те факты, которые нам известны, включая гендерную принадлежность, характер, семейное положение, вредные привычки, плюсы, минусы и стиль работы.

-3

Когда мы посмотрим целиком на карту фактов о «несчастном» Иванове, то может выясниться, что он просто заурядная личность, а может оказаться, что он уже пять лет сидит на одном месте, а было бы куда лучше поставить его в другой отдел, где его навыки оказались бы намного полезнее, а хамить было бы некому.

Это, наверное, самый простой пример.
Но в этой простоте кроется одна серьёзная вещь: когда мы видим все нюансы, то мозг способен оценить «картинку миру» в целом. По сути, из сотни пазлов мы собираем целую картину и видим куда её лучше пристроить. Или выкинуть.

КУДА ЕЩЁ?

Такую сборку 3D реальности можно применять в любой ситуации: именно так и поступают топовые управленцы. В их бизнес-пути нет необоснованных криков, они не действуют, не разобравшись в ситуации, не уточнив все факты, не просчитав максимальное количество возможных путей развития. И здорово экономят себе нервы и время, кстати говоря.


При этом такая сборка реальности помогает увидеть любую ситуацию под другим углом и найти иные методы решения проблемы, казалось бы, настолько простые и очевидные, что непонятно, как сразу в голову не пришли.

Но в этом нет ничего удивительного: они и не могут прийти, пока мы не увидим новые факты, а значит новые возможности, чтобы справится с трудной задачей. Если вы уже месяц решаете вопрос и не видите вариантов, то у вас просто нет целостного представления о проблеме.

Не бывает запредельных проблем, кроме одной и всем известной, но пока мы с вами живем и, надеюсь радуемся этой жизни, надо помнить, что любую ситуацию можно повернуть на благо себе максимально эффективно только тогда, когда мы видим ее глубже, шире, объемнее и разбирая ее на факты, а не опираясь на наши домыслы и представления о ней.
Поэтому, как говорится, лучше один раз попробовать, чем никогда и ничего не делать — вот это я вам точно говорю.

#станиславкузавов #личнаястратегия #коучинг #успех #мотивация #обучение #личныйплан #достижениеуспеха #бизнесмышление #стратегия