Данил Ильин, основатель и директор IT-рекрутингового агентства Heaad, рассказывает, что точно не нужно делать при найме IT-специалистов.
Рекрутеры и IT-специалисты по-разному подходят к процессу найма: первые стремятся как можно скорее закрыть вакансию, вторые — найти выгодное предложение на рынке труда. Делимся вредными советами, которые помогут избежать компаниям найма профессиональных IT-специалистов.
Настаивайте на оффере после отказа
Сделанный оффер не гарантирует наём нового сотрудника. Не бойтесь спрашивать, какие другие предложения есть у соискателя. Ответы кандидата помогут скорректировать оффер и дать кандидату то, что для него важно. Чрезмерные уговоры соискателя тоже могут не спасти: рекрутер, который даже после отказа продолжает настаивать на своём предложении, раздражает потенциальных работников.
Предлагайте вакансию наобум
Скриннинг резюме — один из ключевых этапов в поиске и подборе кандидатов. Однако, иногда рекрутеры цепляются за одно ключевое слово и спешат связаться с соискателем. Проверьте, подходит ли вакансия кандидату по навыкам, задачам и опыту работы, чтобы ваше предложение не осталось без внимания.
Такая же история и с собеседованиями: не стоит задавать кандидатам вопросы, ответы на которые уже есть в CV. Ознакомьтесь заранее с резюме претендента и подготовьте уточняющие вопросы для обсуждения.
Не обращайтесь за помощью к специалистам
Рекрутинг в IT требует полного погружения в специфику работы кандидатов. Обратитесь за помощью к тимлиду, в команду которого требуется сотрудник, если у вас есть сомнения в описании вакансии и релевантности потенциального работника.
Другой вариант — помощь рекрутингового агентства. Как правило, профессиональные программисты обращаются в кадровые агентства, которые оценивают их «стоимость» на рынке труда. А вы, в свою очередь, сэкономите время на поиски нужного работника, который соответствует требованиям вакантной должности.
Ищите кандидатов только на job-сайтах
Обязательным инструментом для поиска IT-талантов на турбулентном рынке становится хантинг. Job-сайты постепенно уходят на второй план в IT и digital сегментах. Руководителям HR-департаментов стоит рассмотреть альтернативные каналы поиска сотрудников.
Самые эффективные инструменты — соцсети, мессенджеры и профессиональные сообщества (Хабр Карьера, Telegram и ВКонтакте). Площадки предоставляют сотни групп, объединяющих соискателей и работодателей.
Резюмируя
При поиске и подборе IT-специалистов руководителям и директорам HR-департаментов важно понимать специфику работы кандидатов и общения с ними. Если вы хотите нанять профессионального разработчика, то придерживаетесь следующих пунктов: разнообразный рекрутинговый стек, добросовестная конкуренция за кандидатов, глубинный анализ претендентов и их резюме.
***
Больше интересных материалов о рекрутинге вы можете найти в HR Digest от HEAAD в Telegram: в нём мы регулярно делимся зарубежными новостями и полезными статьями в сфере HR.
