Чтобы вкладываться в бизнес-идею, необходима уверенность, что она будет реально работать. Многие предприниматели и инвесторы тратят деньги и время, лишь в процессе понимая, что стартап нежизнеспособный. Привожу 5 подсказок, которые помогут вам выявить неудачную бизнес-идею.
1. Вашему предложению сложно найти применение
Большинство бизнес-начинаний умирают, потому что они неактуальны на рынке. Еще на стадии формирования задумки стоит задаться вопросом: «Кому-то будет нужна моя идея?». Для этого необходимо почитать аналитику, воспользоваться консультацией экспертов и т.д.
К тому же стоит обратиться к человеку из бизнес-сообщества нужного вам направления, чтобы он описал ситуацию на рынке. Это сформирует хотя бы примерное представление о сфере деятельности.
Некоторые предприниматели опираются на собственное мнение и мнение своих знакомых, коллег, семьи и т.д. Но это нерепрезентативная выборка, то есть она не отражает реальное положение в бизнесе. Уже на этом этапе должна быть опора, в противном случае – это большой риск.
2. Минимально жизнеспособный продукт не работает
Прежде чем запускать стартап, следует протестировать минимально жизнеспособный продукт. Это мини-версия будущего бизнеса.
Например, если запланирована онлайн-школа по подготовке детей к экзаменам, то таким предложением будет чек-лист по какому-либо школьному предмету или мастер-класс на конкретную тему.
Это станет исследованием рынка, аудитории, возможностей продаж и т.д. То есть продукт даст понимание, как будет работать непосредственно бизнес. Логично, что если «пробник» не востребован у клиентов, то у основной идеи тоже мало шансов на жизнь.
3. Идея не заинтересовала других
Задумку следует представить компетентному сообществу: бизнесменам, аналитикам и пр. Причем рассказывать о ней надо так, как будто бы бизнес уже успешно существует и развивается.
И если описание проекта не «зацепило» и не заинтересовало опытных и компетентных людей, то его стоит как минимум доработать.
4. Много расчетов на старте
Безусловно, бизнес-план важен и определенные расчеты необходимо. Но они не должны быть чрезмерно детальными. Уточню, что речь идет про стартап в самом начале, когда еще нет продаж и цифр.
Соответственно, детальные расчеты не дают результата, потому что все может пойти не по плану. Красивая финансовая модель бессмысленна без опоры на реальные показатели.
5. У вас идея, которая «перевернет мир»
Большие амбиции – это хорошо, но маловато для стартапа. Особенно когда речь идет о создании инновационных, прорывных технологий. Для их воплощения требуются деньги, люди, исследования, дорогостоящее оборудование и т.д. У начинающего предпринимателя таких ресурсов нет.
Уважаемые читатели, делитесь в комментариях, от каких бизнес-идей вы отказывались, и почему.
Читайте ещё:
