Работодатели и руководители сталкиваются с тем, что сильно зависят от собственных подчинённых, которые (не все, но некоторые) наглеют (!), как только понимают это!
Они:
👉начинают выставлять свои условия, шантажируют (повысь ставку, поставь на другой участок, здесь я работать не буду, отмени штраф, дай внеочередной выходной и тд, а то уйду!)
👉откровенно подводят, не выходят на работу, опаздывают (просто подводят работодателя)
Особенно ярко это проявляется в те дни, когда замену этим людям сложно поставить, например в новогодние праздники или в сезон. И речь чаще о простых профессиях, не требующих высокой квалификации.
Как сделать так, чтобы персонал не начинал ставить работодателя в зависимость от себя? Чтобы не мог позволить себе шантаж?
Просто: сделать так, чтобы их было легко заменить!
Да-да, не мотивировать, удерживать, создавать атмосферу, и добавлять разные премии… Так делают многие...А превратить их всех в ЛЕГКОЗАМЕНИМЫХ СОЛДАТОВ!
И чтобы они знали об этом, что их легко могут поменять. Тогда совесть терять не будут, а наоборот, будут стараться, будут бояться потерять работу.
Обязанность организовать так бизнес, чтобы люди были легко заменимы в нём - прямая обязанность работодателя и руководителя.
Нет, не надо искать каких-то особых «правильных» людей на свои должности! Надо сделать так, чтобы на этих должностях мог работать практически любой! И в этом суть моего подхода в работе с персоналом.
А как сделать всех легкозаменимыми?
❗️Есть два основных правила:❗️
1 правило. Быстрый и избыточный найм людей.🧑🚒
Надо так размещать объявления о работе и построить работу отдела кадров, чтобы на одно место было пять 🖐 желающих за 1-2 дня поиска. Быстро! И много! (Умеете так делать? Напишите в комментариях!)
А дальше уже выбираем.
Если вам надо, чтобы работу по найму персонала в таком темпе провели подрядчики, хотите этот вопрос отдать на аутсорс, то обратитесь сюда.
2 правило. Лёгкий старт в профессии.💨
Сегодня человек пришёл к вам - завтра уже он может самостоятельно и полноценно работать на искомой должности.
Никаких долгих инструктажей, обучений и стажировок.
Пришёл - инструкция, задание, приступил, справился. 🧝🏻♂️
Для осуществления этого пункта должны быть готовы понятные инструкции и легкие механизмы стажировки человека.
Дальше проверка боем, сразу в процесс.🚑
Два простых, но сложных правила.
Но как только вы наладите мощный найм и легкий старт, то проблема зависимости от персонала уйдет, шантаж работодателя прекратится. Все начнут ценить работу, которую вы им даете.
Если вам тема интересна, то дайте знать в комментариях, расскажите свои идеи или задайте вопрос. 👇
#бизнеследи, #управлятьнадоуметь, #управление
Другие интересные материалы по данной теме:
- Как я ставлю цели, чтобы они работали! А не просто пылились в записях.
- Методы мотивации персонала: которые работают.
- Как нанять промоутеров самостоятельно, без привлечения рекламного агентства?