— когда мы разговариваем с потенциальным франчайзи, иногда слышим такое. Тут необходимо понять, что имеется ввиду под «не для нашего города», что «не так» с городом? Чаще всего имеют ввиду численность населения, менталитет и платёжеспособность. Могу сказать, что нет бизнеса «не для города», есть просто адаптированный формат и фин.модель под конкретный регион, насколько это возможно. Например, в 4HANDS мы практиковали для регионов формат лайт - меньше инвестиции, быстрее открытие. В любом регионе федеральный и яркий бренд, с крутой услугой займёт своё место и привлечёт потребителя. Сейчас этот потребитель все равно где-то получает услугу, возможно не очень удобно и не сильно качественно - это и есть потенциал для бренда, дать более крутую замену потребителю. Вообще исторически так сложилось, что определённые регионы проявляют больший интерес к франшизе, конечно, это традиционно Москва, но есть, например, и неожиданности: небольшие сибирские и Уральские города, которые все крупные