Здравствуйте, уважаемые читатели!
Россия - удивительная страна, в которой дружба заложена в менталитете. У нас есть много поговорок на этот счет, но под тему статьи очень подходит трактат "двое-трое - не один!". Что это значит? Да то, что даже самое рисковое и опасное дело утрачивает свой культ, когда ты занимаешься им с кем-то.
Начинать бизнес с другом - не только возможность делегировать работу, разделить финансовые вложения, но и психологическая помощь, потому что не все готовы встать на такой путь в одиночку.
Опыт компании HOHORO показал - можно вести и развивать бизнес до высот вместе с другом. Самое главное - соблюдать 5 правил, о которых мы расскажем ниже!
1. Договариваемся о ролях в бизнесе "на берегу"!
Нет смысла заниматься одним и тем же вдвоем. Мощность компании наращивается тогда, когда каждый человек выполняет свои обязанности. При этом, чтобы не было противоречий - лучше сразу договорить о каждой мелочи:
Например, что в рабочее время вы не обсуждаете личные вопросы и проблемы. За счет этого у вас всегда будет желание встретиться после работы, чтобы компенсировать данный аспект и не терять интерес друг к другу!
2. Работа всегда в приоритете!
Наш менталитет имеет один нюанс: как только мы осознаем, что нас прикроет близкий товарищ - мы можем расслабиться и "свесить ножки". Именно поэтому мы стараемся не только не вести бизнес с близкими, но и на работу их не брать.
Чтобы не ставить напарника в такое положение - нужно всегда быть проницательным к задачам. Работа должна быть в приоритете.
3. Никогда не молчите!
- Во-первых, это касается задач: нужно убрать этот синдром "наемника", который старается убежать от ответственности. В случае, если у вас общий бизнес - это обязательно аукнется, только отвечать придется в 3 раза сильнее.
- Во-вторых, если вам не нравится что-то в поведении партнера - не молчите. Не нужно копить обиды, осадок - лучше сразу заявить то, что не нравится. Если это реально ваш друг и он так же живет бизнесом, но оступается - он никогда не обидится на критику, а примет ее.
4. Не перекладывайте обязанности друг на друга!
Даже если так вышло, что в какой-то период вы "зашиваетесь" от дел, а ваш напарник занят не так сильно - вспомните, что вы сам разделили обязанности и никто не любит, когда их перекидывают друг на друга.
Если реально нужна помощь - заявите об этом, но уберите любой повелительный тон, "мол ты должен".
5. Всегда делитесь планами при принятии стратегических решений!
Принимать решения в рамках своих обязанностей самостоятельно - нормальная практика. Если же речь идет о векторах развития бизнеса и стратегических целях - любые решения должны приниматься совместным образом. Нужно быть готовым, что эта тема станет предметом споров, но решайте ее без эмоций и не психуйте - вы обязаны найти консенсус.