Предыдущие советы у меня в профиле!!!
3. Построить альтернативные сценарии плана
Следующий отрывок хорошо описывает, почему вы должны подумать об этом:
«У каждого есть план, пока он не будет достигнут», - сказал Майк Тайсон, чемпион мира по боксу в супертяжелом весе. Команды разработчиков, как и боксеры, участвуют в сложной игре, в которой сложно точно спланировать, что произойдет. Это, конечно, не меняет того факта, что планирование является ценным мероприятием, которое исследует возможные пути развития во время Спринта. Из-за высокой непредсказуемости процесса стоит рассмотреть различные сценарии, которые могут повлиять на план команды.
Мой любимый вопрос, чтобы начать разговор об альтернативных вариантах: «Что может пойти не так»?
Опытные команды могут задать себе хороший вопрос, например:
- «Что мы будем делать, если команда X не предоставит нам обещанную функциональность Y?»
- «Каков наш план для ситуации, в которой задача X будет более сложной, чем мы предполагали?»
- «Что, если мы не получим информацию, которую хотим вовремя?»
- «Какая самая рискованная точка в нашем плане? Как риск осуществит наши планы?
Простой анализ таких сценариев группой может скорректировать план и сосредоточить внимание группы на этих наиболее чувствительных элементах плана.
Также стоит спланировать работу так, чтобы наиболее рискованные элементы плана были реализованы как можно раньше во время спринта. Такой подход дает команде максимальное количество времени для преодоления последствий риска.
Следующие советы у меня в профиле!!!