Agile Julia

По своей сути Agile объединяет множество подходов. Он является базисом и фундаментом для этих подходов. Сегодня мы подробнее поговорим о Scrum. Подход применим, когда в команде менее 9-ти или же 9 человек. Это фреймворк Agile, Он предоставляет все базовые модули, которые могут применяться в разработке программного обеспечения. Сам фреймворк основан на принципе «3/5/3». Другими словами, он имеет 3 роли, 5 церемоний и 3 артефакта. Давайте начнем разбираться с ролей. Как было сказано, их 3: Product owner...

Как зародился Agile Manifesto В период с 1995 по 2001 годы наблюдался активный рост акций различных интернет компаний, число проектов стремительно увеличивалось. По закону жанра этот «мыльный пузырь» лопнул. Случился обвал акций. Это и послужило поводом для создания руководства под названием «Манифест гибкой разработки программного обеспечения». Руководство было направлено на увеличение эффективности разработок программного обеспечения, ускорение поставок программного обеспечение, ускорение реакции на изменения требований к интернет продуктам...

В Agile помимо 4 ценностей работы существуют 12 принципов, которые подробнее раскрывают предыдущую тему. Все эти принципы направлены на улучшение работы команды, на повышение профессиональных навыков и налаживание контакта между командой и заказчиком. Даже если вы работаете не с программным обеспечением, можно решить, как комфортно переложить этот принцип на вашу работу. Agile применим для любой сферы и любой деятельности по созданию продукта. Одним из полезных продуктов Agile является Покер Планирования...

Предыдущие советы у меня в профиле!!! 5.     Убедитесь, что все члены команды участвуют в планировании Я смотрю сеансы планирования спринта много раз, в которых участвуют не все члены команды. Эта проблема может принимать две наиболее распространенные формы: Наиболее серьезным следствием такого положения вещей является то, что создается план, который является не планом всей команды, а только конкретной группы людей. Это проблемная ситуация, потому что она приводит как минимум к двум трудностям...

Предыдущие советы у меня в профиле!!! 4.     План в группах Если ваша команда состоит из более чем 6 человек, попробуйте планировать в двух группах. Мои наблюдения показывают, что работа в небольших группах: Вот готовый рецепт о том, как делать планирование в группах: Важное замечание в конце: вышеупомянутый рецепт работал в командах, с которыми я работал...

Предыдущие советы у меня в профиле!!! 3.     Построить альтернативные сценарии плана Следующий отрывок хорошо описывает, почему вы должны подумать об этом: «У каждого есть план, пока он не будет достигнут», - сказал Майк Тайсон, чемпион мира по боксу в супертяжелом весе. Команды разработчиков, как и боксеры, участвуют в сложной игре, в которой сложно точно спланировать, что произойдет. Это, конечно, не меняет того факта, что планирование является ценным мероприятием, которое исследует возможные пути развития во время Спринта...

Предыдущий совет у меня в профиле!!! 2.      Попросите перефразировать план Работая консультантом ежедневно, я часто использую перефразирования. Я использую его в двух случаях: Первый случай — это мое перефразирование того, что я услышал от второго человека. Таким образом я удостоверяюсь, что я правильно понял, что она должна была передать мне. Это позволяет мне избежать недоразумений и недоразумений. Во втором случае команда просит перефразировать результаты, которые произошли в команде минуту назад...

Планирование спринта является ключевым элементом работы в Scrum. Тем не менее, это все еще проблематичное и часто поверхностное событие для многих групп. Основываясь на своем опыте, я подготовил пять советов, которые помогут вам лучше спланировать свой следующий спринт. Наиболее распространенный, крайне несовершенный сценарий планирования спринта, который я наблюдаю, заключается в следующем: Из нескольких неисправностей, представленных в приведенном выше сценарии, я хотел бы остановиться на одном конкретном: ничего не вышло, что можно было бы назвать рабочим планом для текущего Sprint...

Все компании, выпускающие тот или иной продукт, имеют шанс потерпеть крах. Таков наш современный рынок – тенденции меняются каждый день, для продуктивного запуска и ведения продукта нужно за ними успевать на все 100! Но как синхронизировать работу с постоянными изменениями на рынке? Как сопоставить человеческий фактор и технологии? Как направить процесс работы в правильное русло? На все эти вопросы поможет найти ответ система Agile. Сегодня дадим точное определение этой системе и разберемся для каких целей современные компании используют её...

Трудно сопоставить слово покер и рабочий процесс, верно? Именно этим и занялся в 2002 году Джеймс Греннинг. Он впервые дал описание Planning Poker (Покер Планирование) в своей статье. К слову, он является соавтором Agile-манифеста. Единственный российский сервис для покер планирования онлайн - https://pplanning.ru Лучшие зарубежные сервисы по покер планированию 1) https://planningpoker.com 2) https://planningpokeronline.com Так что же такое Покер планирование? Покер планирование – Scrum-технология в Agile-командах для коллективной оценки трудоемкости задач...